2.2.2. Управление внешнеэкономической сферой на ретажальном уровне
Формирование рыночной модели экономики сопровождается возрастанием роли региональных управленческих структур. Решение проблем повышения эффективности экономики, в том числе ее внешней сферы, в значительной степени зависит от сочетания общегосударственных интересов и потребностей населения, проживающего на соответствующих территориях, форм и методов взаимодействия местных Советов депутатов, исполнительных и распорядительных органов с соответствующими республиканскими органами государственного управления.
Наиболее крупным региональным объединением в Республике Беларусь является область и столица государства. Разграничение полномочий, в том числе относящихся к внешнеэкономической сфере, определено Конституцией страны и республиканскими законами, принимаемыми обеими палатами Национального собрания. Принципы государственного устройства Республики Беларусь, заложенные в ее Конституции, предполагают действие республиканских законов, декретов и указов Президента, постановлений Правительства, нормативных актов республиканских органов власти на территории всех региональных образований. Это касается и внешнеэкономической сферы. Наряду с этим региональные органы власти наделены правами в следующих областях: •разработка проектов программ и прогнозов развития внешнеэкономической сферы регионов; •
обеспечение проведения единой государственной политики во внешнеэкономической деятельности региона; •
разработка рекомендаций по участию субъектов хозяйствования во внешнеэкономической деятельности, по обеспечению увеличения экспортных поставок; •
координация деятельности по созданию и функционированию свободных экономических зон, регулированию приграничной торговли; •
оказание организационно-методической помощи субъектам хозяйствования, а также их информационное обеспечение; •
изучение и обобщение опыта зарубежных стран в области внешнеэкономической деятельности, подготовка и реализация мер по его использованию; •
участие в установленном порядке в осуществлении экспортно-импортного контроля в целях защиты экономических интересов региона; •
обоснование приоритетов региона во внешней торговле с зарубежными государствами.
Организационная структура управления внешнеэкономической сферой региона строится по схеме: председатель облисполкома (губернатор) — Комитет экономики — отдел внешнеэкономических связей. Губернатор области осуществляет общее руководство разработкой стратегии и главных направлений развития внешнеэкономической сферы региона с учетом общегосударственных интересов, местных условий и ресурсов.
Комитет по экономике в области внешнеэкономических связей разрабатывает программы и прогнозы развития на долго-, средне-, краткосрочную перспективу и текущий период в целом по региону, административно-территориальным единицам и отраслям экономики, участвует в осуществлении экономического сотрудничества с зарубежными странами, в работе по созданию необходимых условий для функционирования свободных экономических зон, проведению инвестиционной политики с целью привлечения внешних инвестиций, повышения эффективности их использования. Оперативное управление внешнеэкономической сферой региона осуществляет отдел внешнеэкономических связей (ОВЭС), функционирующий в составе Комитета экономики, он выполняет следующие задачи: •осуществляет анализ внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования, вносит предложения по ее совершенствованию руководству Комитета; •
изучает предложения зарубежных фирм и предпринимателей о деловом сотрудничестве, дает заключения об эффективности контактов; •
подготавливает проекты соглашений и договоров сотрудничества с зарубежными регионами в области межрегионального сотрудничества; •
участвует в подготовке и проведении семинаров по повышению квалификации кадров для внешнеэкономической деятельности.
Отдел внешнеэкономических связей призван в оперативном плане реализовывать и другие задачи, вытекающие из полномочий, предоставленных региональным структурам в области управления внешнеэкономической сферой.
Еще по теме 2.2.2. Управление внешнеэкономической сферой на ретажальном уровне:
- 2.2. Организация управления внешнеэкономической сферой
- 2.2.1. Институциональная организация управления внешнеэкономической сферой
- §1. Внешнеэкономическая деятельность, внешнеэкономические связи и внешнеэкономические сделки
- Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
- 1.2.1. Сущность антикризисного управления на различных уровнях управления
- Раздел 2. УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
- 2.2.3. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии
- 6.2. Методы управления внешнеэкономическими рисками
- Глава 3 Механизм управления внешнеэкономической деятельностью организаций промышленности
- ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ И УПРАВЛЕНИЕ ЕЮ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЯХ (ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ)
- 2.Внешнеэкономическая деятельность, создание механизма управления внешними экономическими связями
- 2. Уровни управления, успешное управление
- Проблемы управления рисками, связанными с внешнеэкономической деятельностью и их классификация
- 1.3. Внешнеэкономические связи и внешнеэкономическая деятельность: понятие, содержание и взаимосвязь
- Уровни управления
- Глава 2. Управление рисками на макроэкономическом и микроэкономическом уровнях. Страхование в системе управления рисками
- АНАЛИЗ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ
- ЛИТЕРАТУРА ПО КУРСУ “ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ И УПРАВЛЕНИЕ ЕЮ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЯХ (ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ)”
- 20.4.3. СТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПО УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ
- Формы внешнеэкономической деятельности предприятия Виды внешнеэкономических сделок