10.3. Внутренние ограничения
Определение и контроль лимитов для рисков контрагента, т.е. суммы всех сделок, заключенных с одним партнером, возлагаются в основном на кредитные подразделения банка.
Поскольку каждый банк сам устанавливает внутренние ограничения, в принципе можно говорить только о возможных величинах этих лимитов.
10.3.1. Дневные лимиты
Под дневными лимитами понимается ограничение открытых процентных позиций и позиций в иностранной валюте, которые дилин-говое подразделение банка может иметь в течение рабочего дня.
Величина ограничения отдельных позиций в иностранной валюте зависит от общей предельной суммы, которая устанавливается в национальной валюте для всех дилинговых операций банка. Эта сумма распределяется по различным иностранным валютам в зависимости от потребности банка. Решение, в какой валюте иметь открытую позицию, принимает руководство дилингового подразделения.
Банк, ведущий активную торговлю с большим количеством валют, устанавливает не общий лимит, а особый лимит для каждой валютной позиции. Величина такого лимита зависит как от опыта отдельного дилера, ответственного за данную валюту, так и от ликвидности рынка.
В целом курсовые риски, возникающие по валютам, которые относятся к одной валютной системе и у которых величина колебаний обменного курса лимитирована, на порядок ниже, чем по валютам со свободно плавающими курсами.
К ним относятся, например, доллар США, фунт стерлингов, австралийский доллар.111
10.3.2. Ночные лимиты
Немецкие банки не имеют законодательных ограничений на величину дневной позиции, но Положение 1 а устанавливает верхний предел для позиций, которые сохраняются более чем один день. Несмотря на этот предел, многие банки устанавливают дилинговым под- \ разделениям еще и особый, более узкий, ночной (overnight) лимит. \
Здесь также существует возможность определить общую макси-j мальную сумму в национальной валюте, которой ограничиваются все| открытые позиции в иностранных валютах. Однако в больших дилин»| говых подразделениях банков возникает та же проблема, что и при on- j ределении дневных лимитов: распределение общей суммы по отдельным валютам. Поэтому и ночной лимит часто задается для каждой вал люты отдельно, а общий лимит подсчитывается путем сложения. я
Позиции, которые не закрываются в течение дня, а остаются от-1 крытыми на более долгий срок, вне местного рабочего времени ддяи торговли подвергаются большим рискам изменения обменного' курса и процентов, чем в пределах собственного рабочего времени. Как правило, в это время реакция на неблагоприятное изменение; курсов значительно более быстрая, чем при таких же изменениях на! трансатлантических рынках. Поэтому верхняя граница внутренних! ночных лимитов намного ниже, чем у дневных лимитов.
Еще по теме 10.3. Внутренние ограничения:
- 2.5. Ограничения эффективности внутреннего контроля
- 9.3. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ ВНУТРЕННИМИ И ВНЕШНИМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ И ОГРАНИЧЕНИЯМИ
- 6. Внутренний контроль и система мер по ограничению риска хозяйственной деятельности
- ТЕМА 8 ВнутрЕнний контроль и СИСТЕМА МЕР по ОГРАНИЧЕНИЮ риск И 6ЕЗОПАСНОСТИ 1 ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ фирМЫ
- Общие причины ограниченного применения бизнес-планирования и ограничения при формировании стратегий
- 3| Внутренний анализ: пересмотр позиции компании на рынке, оценка ее ЭФФЕКТИВНОСТИ И ВНУТРЕННИЙ ОТЧЕТ
- 3.5 ВНИМАНИЕ ВСЕМ ПОСТАМ! COMMUNITY-МЕНЕДЖМЕНТ, внутренний И ВНЕШНИЙ Внутреннее комьюнити и интернет-команда — улучшаем бизнес-процессы через общение в интранете
- Номинальный и реальный валовой внутренний продукт (ВВП). Чистый внутренний продукт (ЧВП) и национальный доход (НД)
- 4.5. Методы расчета валового внутреннего продукта и национального дохода 4.5.1.Социально-экономическая сущность методов расчета показателя валового внутреннего продукта
- Увязка результатов сканирования внешней и внутренней среды предприятия и возможных вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами Матрица степени благоприятствования внешней и внутренней среды для реализации вариантов стратегии управления конкурентными преимуществами.
- (а) Ограничения.
- > Ограничения на позиции.
- Ограничения глобального брэндинга
- Источники инвестиций и их ограничения
- > Ограничения на цены.
- 4.6.2. ОГРАНИЧЕНИЕ ДОСТУПА НА РЫНОК