<<
>>

1.3. Принципы управления затратами

Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему:

§ системный подход к управлению затратами;

§ единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами;

§ управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия — от создания до утилизации;

§ органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);

§ недопущение излишних затрат;

§ широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

§ совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат;

§ повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

Системный подход находит свое выражение в том, например, что эффективность управления затратами оценивают по эффективности самого слабого звена системы. Что бы то ни было: низкий уровень нормирования затрат, посредственная мотивация и стимулирование персонала за их снижение, недостаточный по объему и неудовлетворительный по качеству анализ, система учета затрат, не обеспечивающая потребности руководства, — оно неизбежно скажется на функционировании системы. Именно слабое звено определяет надежность (эффективность) работы всей производственной системы, какой является предприятие. Недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести на нуль всю работу.

Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии.

Соблюдение всех принципов управления затратами создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, завоевания им передовых позиций на рынке.

<< | >>
Источник: Лева О.В.. Управление затратами. 2006

Еще по теме 1.3. Принципы управления затратами:

  1. 18.1. ЗАДАЧИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ. СОСТАВ ЗАТРАТ, ВКЛЮЧАЕМЫХ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ. УЧЕТ РАСХОДОВ ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ
  2. КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ И ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
  3. 6.1 Принципы оценки затрат на капитал
  4. Принципы отражения затрат в бухгалтерском учете
  5. Оценка эффективности инновационной деятельности на основе принципа редукции затрат
  6. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
  7. ПРИНЦИПЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ ЦЕЛИ ЗАНЯТИЯ
  8. 1.1. Основные принципы и задачи учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
  9. Глава I. Организация и основные принципы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
  10. ПРИНЦИПЫ РАСЧЕТА РЕЛЕВАНТНЫХ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОГО ВАРИАНТА ДЕЙСТВИЙ
  11. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О.. Управление затратами предприятия, 2008
  12. 1.2. Функции управления затратами
  13. Управление затратами на качество
  14. 9.1. Управление инновационными затратами
  15. Управление затратами на качество .
  16. Лева О.В.. Управление затратами, 2006
  17. Управление инновационными затратами
  18. Управление затратами