Планирование ресурсов
Ресурсы делятся на два основных класса - возобновляемые, которые могут быть повторно использованы на различных операциях проекта (люди, оборудование), и невозобновляемые, которые на операциях проекта расходуются и вновь использованы быть не могут (материалы).
Кроме того, ресурсы могут производиться на одних операциях проекта и расходоваться на других. Производство может рассматриваться, как частный случай расходования (отрицательный расход).Планирование ресурсов означает определение того, какие ресурсы (люди, оборудование и материалы) и в каком количестве будут использованы на работах проекта. Планирование ресурсов - итеративный процесс. Этот процесс тесно связан с планированием операций, планированием стоимости и составлением расписания исполнения проекта, по результатам которых результаты планирования ресурсов могут пересматриваться.
Еще по теме Планирование ресурсов:
- Методы и средства планирования ресурсов
- Входы планирования ресурсов
- 3.4. Планирование трудовых ресурсов
- КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
- ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
- ГЛАВА 6 ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ
- Планирование ресурсов по проекту
- Процесс планирования человеческих ресурсов
- ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ
- Часть III Планирование человеческих ресурсов организации
- Расширение сферы интегрированного планирования ресурсов
- § 18.6. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- Глава 9 Планирование человеческих ресурсов
- Методы планирования потребности в материальных ресурсах
-
Антикризисное управление -
Деловая коммуникация -
Документоведение и делопроизводство -
Инвестиционный менеджмент -
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Исследование систем управления -
История менеджмента -
Корпоративное управление -
Лидерство -
Маркетинг в отраслях -
Маркетинг, реклама, PR -
Маркетинговые исследования -
Менеджмент организаций -
Менеджмент персонала -
Менеджмент-консалтинг -
Моделирование бизнес-процессов -
Моделирование бизнес-процессов -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Поведение потребителей -
Производственный менеджмент -
Риск-менеджмент -
Самосовершенствование -
Сбалансированная система показателей -
Сравнительный менеджмент -
Стратегический маркетинг -
Стратегическое управление -
Тайм-менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление качеством -
Управление конкурентоспособностью -
Управление продажами -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -
-
Бизнес. Предпринимательство. Электронная Коммерция -
Бухгалтерский учет, анализ и аудит -
Всё о деньгах -
Менеджмент -
Мировые финансы, валюты -
Основы биржевой деятельности -
Основы инвестирования -
Психология и общение -
Рынок ценных бумаг -
Финансовое законодательство -
Финансы и кредит -
Фондовые рынки -
Экономика -