Назначение персонала
Назначение персонала - это привлечение необходимых человеческих ресурсов для работы в- проекте.
Задачей команды проекта является подбор персонала, необходимой для успешного выполнения проекта квалификации.Входы назначения персонала
План управления персоналом. (3.8.3.)
Имеющийся персонал. Если у команды проекта имеются возможности участвовать в подборе персонала, то следует в первую очередь рассмотреть возможности имеющихся в организации сотрудников. При этом следует обратить особое внимание на: предшествующий опыт - имеется ли у претендентов опыт аналогичной работы и как они с ней справлялись, личные интересы - заинтересованы ли претенденты в работе над проектом; личные качества - способны ли претенденты эффективно работать в команде; доступность - будут ли претенденты свободны от других обязанностей в требуемое время.
Практика найма. Организации, участвующие в проекте, могут иметь определенные правила найма персонала. Методы и средства назначения персонала
Переговоры. Выбор персонала практически всегда связан с переговорами. В частности, обычно необходимо договориться с: руководителями функциональных подразделений о выделении необходимого квалифицированного персонала в нужные сроки; командами других проектов организации о распределении людей между проектами или совместном использовании дефицитных специалистов.
В таких переговорах огромную роль играют возможности влияния команды проекта на организацию. Так, если функциональный руководитель может быть премирован за успешную работу сотрудников, выделенных для участия в проекте, это создаст дополнительный стимул для назначения квалифицированного персонала.
Предварительное назначение. В некоторых случаях персонал назначается на проект с самого начала.
Так бывает, когда состав команды проекта составлял часть предложения, выигравшего конкурс, либо во внутренних проектах организации, когда состав исполнителей входит в проектное задание.Конкурсы. В тех случаях, когда у организации-исполнителя не хватает персонала необходимой квалификации, могут быть организованы конкурсы для привлечения необходимых специалистов. Отметим, что имеется в виду не найм сотрудника, а именно привлечение к работе в команде проекта. Выходы назначения персонала.
Назначение персонала. Назначение персонала считается состоявшимся, если заполнены все необходимые вакансии. Персонал может быть назначен как на полную ставку, так и на повременную работу, или на определенный срок в зависимости от потребностей проекта.
Перечень членов команды проекта и ключевых сотрудников. В результате назначения персонала составляется перечень членов команды и ключевых сотрудников проекта. Этот перечень может быть очень кратким, нр может и содержать подробные инструкции, ответственности и обязанности участников проекта.
Либерзон В.И. Основы управления проектами
Еще по теме Назначение персонала:
- Фитц-енц Як.. Рентабельность инвестиций в персонал : измерение экономии ческой ценности персонала, 2006
- Регламентация работы персонала Процесс подбора персонала
- Земли сельскохозяйственного назначения
- 8.3.1. НАЗНАЧЕНИЕ КЛАССИФИКАЦИИ
- Назначение Попечителя Счета депо.
- Назначение аудита в трудовой сфере
- Назначение
- 18.2.4. НАЗНАЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННЫХ
- ИСПОЛНЕНИЕ И НАЗНАЧЕНИЕ
- Назначение Распорядителя Счета депо.
- Тема 1. Сущность и назначение бизнес-плана
- Статья 4. Назначение медиатора