<<
>>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе диссертационного исследования проработаны теоретические аспекты менеджмента инноваций и в частности управления инновационными способностями, разработаны практические рекомендации по сбору данных для оценки и анализа элементов инновационной системы, а также предложены методы управления развитием инновационных способностей организации.

Рекомендации, сформулированные в ходе исследования, имеют теоретическую и практическую значимость, как для исследователей теории управления инновациями, так и для промышленных компаний, ориентированных на развитие инновационной деятельности. Основные результаты и выводы, полученные автором, могут быть обобщены в следующих положениях:

• Определено место концепции инновационных способностей в рамках эволюционного развития подходов менеджмента инноваций и теории стратегического управления. Переход от исследований, рассматривающих инновации как средство конкурентной борьбы, к исследованиям инновационной кооперации, а далее подходам, ориентированным на анализ условий формирования устойчивых конкурентных преимуществ, происходил за счет развития не только менеджмента инноваций, но и в результате влияния теории стратегического управления и операционного менеджмента. Современный этап развития исследований инноваций уделяет основное внимание методам управления инновационными способностями организаций в целях формирования ключевых компетенций.

• Согласно авторскому подходу, инновационные способности

представляют собой совокупность ее специфических свойств,

характеризующих умения динамично планировать, создавать и

использовать инновационные ресурсы в операционных процессах для осуществления инновационной деятельности в целях формирования ключевых компетенций организации. Предложенное определение позволяет расширить предмет исследования и включить в него изучение всех этапов осуществления инновационной деятельности, от планирования до реализации и оценки результатов, а также отразить процессный подход управления.

• Представлены принципы развития инновационных способностей как динамической характеристики активности инновационного процесса, начиная от оценки текущего состояния ресурсной составляющей инновационной деятельности до разработки программы развития инновационных способностей с целью создания ключевых компетенций, способных обеспечивать устойчивые конкурентные преимущества.

• На основе теоретического анализа и применения методов статистического анализа эмпирических данных промышленных компаний России установлена структура оценки инновационных способностей организаций, состоящая из шести составляющих: финансовой, кадровой, технологической, информационной, интеллектуальной и организационной. Согласно параметрам рассчитанных рабочих моделей интегральной оценки элементов инновационной системы, информационная, технологическая и кадровая составляющие являются ключевыми для формирования инновационных способностей организаций.

• Полученные результаты анализа связи между интегральными оценками элементов инновационной системы организаций подтверждают существование проблемы дисбаланса между уровнем накопления инновационных ресурсов и степенью вовлеченности их в процесс формирования инновационных способностей компаний.

Решение данной проблемы требует разработки детализированной механизма развития инновационных способностей с формулированием перечня конкретных мероприятий, направленных на усовершенствование взаимодействия элементов инновационной системы.

• Предложенный механизм развития инновационных способностей организаций, основанный на программно-целевом подходе, включает все уровни планирования от формирования стратегических приоритетов развития вплоть до разработки перечня конкретных мероприятий по развитию каждой составляющей инновационных способностей. Для целей детального планирования мероприятий целесообразно использовать полученную в исследовании модель интегральной оценки инновационных способностей с индикаторами по шести составляющим: финансовой, кадровой, технологической, информационной, интеллектуальной и организационной. Постепенная декомпозиция требуемого значения интегральной оценки инновационных способностей сначала до уровня составляющих, а далее - конкретных индикаторов, позволяет придерживаться стратегии формирования ключевых компетенций на всех уровнях деятельности.

Таким образом, полученные результаты доказали адекватность использованного подхода к оценке и управлению развитием инновационных способностей промышленных компаний. Дальнейшие исследования в изучаемой области могут быть направлены на более подробное изучение мероприятий по развитию инновационных способностей организаций, а также проведение эмпирического анализа на более широкой выборке российских предприятий с целью расширения области применения полученных рекомендаций.

<< | >>
Источник: Логачева Анна Владимировна. ИННОВАЦИОННЫЕ СПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ. Диссертация, СПбГУ.. 2015

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

  1. Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
  2. Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
  3. МАКЕТ АУДИТОРСКОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ Безоговорочно положительное аудиторское заключение
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. IX. Заключение
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  8. Положительное заключение
  9. Положительное заключение
  10. выводы И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. Раздел VI ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  12. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  14. 4.5. Порядок заключения договоров
  15. Глава 10. Аудиторское заключение
  16. 2.4. ПОДГОТОВКА АУДИТОРСКОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  17. П.1.5. Заключение
  18. Заключение сделок
  19. Переговоры о заключении договора
- Бюджетная система - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное регулирование экономики - Инновационная экономика - Институциональная экономика - Институциональная экономическая теория - Информационные системы в экономике - Информационные технологии в экономике - История мировой экономики - История экономических учений - Кризисная экономика - Логистика - Макроэкономика (учебник) - Математические методы и моделирование в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Налоги и налолгообложение - Основы коммерческой деятельности - Отраслевая экономика - Оценочная деятельность - Планирование и контроль на предприятии - Политэкономия - Региональная и национальная экономика - Российская экономика - Системы технологий - Страхование - Товароведение - Торговое дело - Философия экономики - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование - Экономика зарубежных стран - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика машиностроения - Экономика общественного сектора - Экономика отраслевых рынков - Экономика полезных ископаемых - Экономика предприятий - Экономика природных ресурсов - Экономика природопользования - Экономика сельского хозяйства - Экономика таможенного дел - Экономика транспорта - Экономика труда - Экономика туризма - Экономическая история - Экономическая публицистика - Экономическая социология - Экономическая статистика - Экономическая теория - Экономический анализ - Эффективность производства -