<<
>>

Система законов и принципы ведения конкурентной борьбы

  Вступая в состояние конкурентной борьбы, экономические субъекты действуют в соответствии с законами конкурентной борьбы (рис. 1.3) определяющими «траекторию» развития экономического противоборства.
Знание законов позволяет выбрать необходимую линию поведения на рынке.

Анализ выявленных законов дает возможность сформулировать принципы ведения конкурентной борьбы как логическое следствие действия законов. Для начала целесообразно осуществить временное разделение хода конкурентной борьбы, чтобы для каждого этапа обосновать конкретные принципы.

Первая группа принципов должна отвечать на вопрос: как надо вести подготовку к конкурентной борьбе, в каком состоянии должна находиться фирма, чтобы исход конкурентной борьбы был благоприятным. Данная группа будет представлена единственным принципом - «необходимость высокой постоянной готовности фирмы к конкурентной борьбе». Этот принцип указывает на прямую зависимость успеха в конкурентной борьбе от степени готовности фирмы на всех этапах подготовки и ведения такой борьбы.

I группа: повышение

результативности конст-

руктивных, снижение

влияния деструктивных

факторов во внутренних

процессах организации

Законы, выражающие горизонтальные отношения:

а)              зависимость хода и исхода конкурентной борьбы от устойчивой структуры фирмы;

б)              зависимость хода и исхода конкурентной борьбы от взаимодействия родственных фирм и их подразделений

Закон соответствия целей

и действий имеющимся

ресурсам

Рис. 1.3.

Законы конкуренции

Вторую группу будут составлять принципы, которые определяют, как надо начинать и вести конкурентную борьбу в целом и по отдельным задачам. Принципами этой группы будут выступать:

у внезапность действий;

S высокая активность, решительность и непрерывность ведения конкурентной борьбы.

В третью группу входят принципы, отвечающие на вопросы о том, как эффективно использовать имеющиеся силы и средства.

Данная группа представлена следующими принципами: X решительное сосредоточение основных усилий на главных направлениях и в нужное время;

X согласованное совместное использование сил и средств и поддержание непрерывного взаимодействия между ними; X маневр силами и средствами.

Четвертую группу должны образовывать принципы, которые указывают, как можно обеспечить желательное (успешное) начало и ведение конкурентной борьбы. Принципы этой группы касаются вопросов комплексного обеспечения действий в конкурентной борьбе, т.е. чтобы ход был успешным, а исход - победным. К ним относятся:

X всестороннее (материальное, финансовое, информационное, психологическое и др.) обеспечение действий фирмы;

X поддержание и своевременное восстановление способности фирмы в целом, ее подразделений и дилеров к конкурентной борьбе на рынке;

X твердое и непрерывное управление фирмой, непреклонность в достижении намеченных целей, выполнении принятых решений и поставленных задач.

Искусная реализация принципов в процессе конкуренции приводит к разрушению структуры фирмы конкурента, нарушению ее нормального функционирования и, как следствие, к поражению в конкурентной борьбе. 

<< | >>
Источник: Е.А. Девяткин. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКАКОНКУРЕНЦИИ Учебно-методический комплекс. 2008

Еще по теме Система законов и принципы ведения конкурентной борьбы:

  1. Принципы эффективной системы банковского надзора с целью борьбы с отмыванием денег/финансированием терроризма
  2. § 1. Конкурентная борьба в мировой экономике
  3. 9.3. Методы конкурентной борьбы
  4. Стратегии конкурентной борьбы
  5. [Закономерности конкурентной борьбы
  6. 8.3. Методы конкурентной борьбы в товародвижении
  7. 1.4. Факторы, влияющие на силу конкурентной борьбы
  8. 13.2 Как вести конкурентную борьбу
  9. 6.7.1. Привлекательность отрасли и конкурентная борьба внутри нее
  10. Типы стратегий конкурентной борьбы
  11. Формы и методы конкурентной борьбы
  12. ТАКТИКА КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ: СИГНАЛИЗИРОВАНИЕ
  13. Функциональный анализ конкурентной борьбы
  14. Урок 10. "ОРУДИЕ ГЛАВНОГО КАЛИБРА" В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ
  15. 6.7. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе
  16. Новые тенденции в развитии международных фондовых рынков: институциональные изменения, усиление конкурентной борьбы
  17. Экономические категории, законы и принципы. Познание и использование экономических законов
  18. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
  19. 1.2. Основные принципы ведения бухгалтерского учета и финансовой отчетности
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -