<<
>>

Сущность и принципы нормирования

 

Нормирование — это процесс анализа состояния параметров (объектов нормирования) системы управления, разработки, согласования и утверждения норм и нормативов.

Норма — это максимально или минимально (в зависимости от объекта нормирования) допустимое значение параметра объекта управления.

Норматив — это, как правило, поэлементная составляющая нормы.

Объектами нормирования могут быть:

  1. правовые акты, регламентирующие сущность различных терминов и понятий, требования и условия протекания процессов или функционирования объектов (в том числе физических лиц), структуру и содержание процессов, ограничения и т. д.;
  2. экологические параметры различных объектов — воздуха, почвы, воды, продуктов питания, орудий труда, товаров народного потребления и т. д.;
  3. показатели качества объектов и их сервиса;
  4. ресурсы — время, материальные, технические, финансовые, трудовые, информационные и др.;
  5. строительные параметры;
  6. параметры взаимного расположения и движения объектов в пространстве и во времени;
  7. этические параметры поведения человека;
  8. параметры международной деятельности организации и других объектов;

  1. параметры качества управления, в том числе организации производства;
  2. параметры конкурентоспособности персонала, товаров, организации, страны и других объектов.

Принципы нормирования:

  • правовая регламентация нормирования и обоснованность норм и нормативов;
  • обеспечение научного уровня нормирования путем применения научных подходов и современных методов нормирования;
  • использование в нормировании качественной информации;
  • ориентация на современные технологии, методы управления и организации;
  • обеспечение сопоставимости условий разработки и применения норм и нормативов;
  • обеспечение совместимости и стыковки стратегических и тактических норм и нормативов;
  • исключение при нормировании отходов, потерь, нарушений, вызванных отступлением от предусмотренных регламентов, рецептур, технологий и т. д.;
  • автоматизация системы нормирования;
  • экономическая обоснованность норм и нормативов;
  • стимулирование достижения и реализации научно обоснованных норм и нормативов. 
<< | >>
Источник: Фатхутдинов Р.А.. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Изд-во Эксмо. — 544 с.. 2005

Еще по теме Сущность и принципы нормирования:

  1. СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И НАПРАВЛЕНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ
  2. Сущность и функции нормирования труда Роль нормирования труда для предприятия
  3. Принципы и методы нормирования оборотных средств
  4. Сущность и задачи технического нормирования труда
  5. Сущность и принципы анализа
  6. Сущность и принципы анализа
  7. Сущность и принципы планирования
  8. Сущность и принципы прогнозирования
  9. Сущность и принципы планирования
  10. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ И ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
  11. Сущность и принципы разгосударствления и приватизации
  12. Экономическая сущность и принципы аренды
  13. Сущность и принципы маркетинговых исследований 2.1.
  14. Глава 1 Сущность и принципы кризисов
  15. СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА
  16. Понятие и сущность маркетинга, его цели и принципы
  17. Принцип устойчивого развития: сущность и факторы
  18. § 1. Сущность, цели и принципы стоимостного анализа
  19. Сущность и основные принципы планирования. Система планов предприятия
  20. Сущность, принципы и организация социальной политики
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -