<<
>>

Система показателей ресурсоемкости товара и производства

  Цели ресурсного обеспечения системы менеджмента состоят в своевременном обеспечении потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества, улучшении использования ресурсов (повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращение длительности производственных циклов, обеспечение ритмичности процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций).

Различают следующие виды ресурсов:

  • ресурсы внешней среды;

  • трудовые — промышленно-производственный и непромышленный персонал;
  • материальные — сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, запасные части;
  • основные производственные фонды — здания и сооружения, передаточные устройства, силовые машины, технологическое оборудование, транспортные средства и пр.;
  • финансовые;
  • нематериальные активы;
  • организационные — фактор времени, синергический эффект, оптимизация риска и т. п.;
  • совокупные — сумма перечисленных видов ресурсов в денежном выражении.

Наличие и состав ресурсов определяются объемом конкретного вида ресурса, его структурой по номенклатуре и ассортименту, качеством и сроками поставок.

Процесс движения ресурсов включает:

  • формирование ресурсов, т. е. привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, НИОКР, организационно-технологической подготовки производства, производства товаров и выполнения услуг, капитального строительства, гарантийного обслуживания товара фирмы. В свою очередь, привлечение ресурсов для производства товаров, выполнения услуг подразделяется на ресурсы для непосредственного изготовления товаров, выполнения услуг, ремонтноэксплуатационных нужд, непроизводственных нужд;
  • для капитального строительства — на новое строительство, расширение производства, техническое перевооружение, реконструкцию;
  • использование ресурсов по одному из перечисленных направлений;
  • восстановление ресурсов;
  • утилизацию ми списание ресурсов.

Направления улучшения использования ресурсов могут быть разнообразными:

  • применение к процессам управления ресурсами инструментов новой экономики;
  • оптимизация формирования и использования ресурсов путем применения методов нормирования, моделирования, прогнозирования, факторного, функционально-стоимостного анализа, балансовых методов, сетевых моделей и других методов;

  • совершенствование конструкции или структуры товара;
  • совершенствование технологии путем применения лазерных, электрофизических, электрохимических, электроннолучевых, плазменных, биологических, радиационных и других прогрессивных методов, обеспечивающих минимум отходов и затрат труда;
  • применение материалов с заранее заданными свойствами;
  • типизация технологий путем унификации элементов конструкций, технологических процессов и оборудования, оснастки, организации производства;
  • совершенствование методов управления ресурсами;
  • применение оптимальных для данных условий методов обеспечения ресурсами;
  • стимулирование улучшения использования ресурсов.
    Существуют различные способы обеспечения ресурсами:

через товарно-сырьевые биржи; прямые связи, аукционы, конкурсы; собственное производство; спонсорство и др.

Показатели ресурсоемкости отдельных видов товаров подразделяются на:

  1. абсолютные;
  2. структурные;
  3. относительные;
  4. удельные.

К абсолютным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели по стадиям жизненного цикла: затраты на маркетинг (на единицу товара); затраты на НИОКР (на единицу товара); затраты на организационно-технологическую подготовку производства нового товара;

затраты на производство товара; затраты на сервис потребителей товара; затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание товара;

затраты на восстановление (ремонт) товара; затраты (экономия) на утилизацию товара.

К структурным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели, характеризующие долю укрупненного вида ресурса на каждой стадии жизненного цикла единицы товара:

  • сырье и материалы (в процентах от полных затрат на данной стадии жизненного цикла товара);

  • комплектующие покупные изделия или запасные части (в процентах от полных затрат);
  • топливно-энергетические ресурсы (в натуральном выражении и в процентах от полных затрат);
  • заработная плата промышленно-производственного персонала фирмы, приходящаяся на единицу товара (в процентах от полных затрат);
  • амортизация основных производственных фондов в расчете на единицу товара на данной стадии (в процентах).

К относительным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели расхода ресурса на единицу технического параметра объекта или технологические потери ресурса. Например, расход топлива на 100 км пробега конкретного автомобиля, расход конкретного вида угля на выработку 1 кВт • ч электрической энергии, процент усушки при транспортировке сельскохозяйственной продукции, процент технологических потерь конкретного вида ресурса на конкретной стадии жизненного цикла товара, коэффициент использования конкретного вида ресурса и др.

К удельным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели, характеризующие расход конкретного вида или совокупности ресурсов на отдельной стадии жизненного цикла товара на единицу его полезного эффекта.

Например, удельная материалоемкость создания товара определяется по формуле:

МСуд =(Мм+МНИОКр+М

отпп

)/(КхПс),              (11.1)

где МсуД — удельная материалоемкость создания товара (в натуральном выражении) на единицу полезного эффекта или денежное выражение материальных затрат на единицу полезного эффекта товара; Мм — затраты на маркетинговые исследования по данной группе товара (в натуральном или денежном выражении); Мниокр — затраты на проведение НИОКР по данной группе товара (в натуральном или денежном выражении); Мотпп — затраты на организационно-технологическую подготовку производства нового товара (в натуральном или денежном выражении); N — предполагаемое количество товара, которое будет выпущено по данной конструкторской (технологической) документации (в натуральном выражении); Пс — суммарный полезный эффект использования товара за его

нормативный срок службы, единица полезного эффекта (в натуральном или денежном выражении или в баллах).

Удельная материалоемкость производства товара рассчитывается следующим образом:

Мсуд = Мпр/Пс,              (11.2)

где Мпр — расход материалов на производство единицы товара в натуральном либо стоимостном выражении.

Удельная материалоемкость подготовки товара к функционированию определяется по формуле:

Мудпо^=Мподг/Пс,              (11.3)

где Мподг — расход материалов на подготовку товара к эксплуатации (на транспортировку, монтаж, строительство, при необходимости технической и ремонтной базы, отладку и пуск) в натуральном либо стоимостном выражении.

Удельная материалоемкость эксплуатации и технического обслуживания товара за его нормативный срок службы вычисляется так:              т

М- =2(MtJ +М^)/ПС,              (11.4)

t = l

где Тсл — нормативный срок службы товара, лет; М* — расход материалов на эксплуатацию товара в году t, в натуральном либо стоимостном выражении; М,' — расход материалов на техническое обслуживание в году t.

Удельная материалоемкость восстановления (ремонта) товара за его срок службы определяется по формуле:

Мул              /Пс ,              (11.5)

где MJ’ — расход материалов на восстановление (ремонт) товара в году t (в натуральном либо стоимостном выражении). Удельная материалоемкость товара за его жизненный цикл равна:

Муд — (Мм + МНИОКр + Мотпп) / (N х Пс) + (Мг|р + МГ|ОДГ) /

/пс + ?(м? +м; +Mf)/nc. (11.6)

i=i

По аналогичным формулам определяются удельные показатели по расходу остальных элементов структуры ресурсоемкое™ товара:

  • удельная энергоемкость (по стадиям жизненного цикла, в натуральном выражении по видам энергии и стоимостном выражении);
  • удельная зарплатоемкость (трудоемкость);
  • удельная фондоемкость (отношение суммы амортизации основных производственных фондов, приходящихся на единицу товара, к его полезному эффекту).

Удельные показатели по совокупности ресурсов определяются аналогично. Например, удельная стоимость создания товара рассчитывается по формуле:

3Суд = (Зм + Зниокр + Зотпп) / (N X              Пс)              ,              (11-7)

где Зм, Зниокр, 3отпп — соответственно сметная              стоимость мар

кетинговых исследований, НИОКР, ОТПП.

Удельная себестоимость товара равна:

Ссуд = С/Пс ,              (11.8)

где С — себестоимость товара.

Удельная стоимость подготовки товара к функционированию составляет:

СуГ =3Подг / Пс ,              (11.9)

где Зподг — стоимость подготовки к функционированию.

Удельная стоимость эксплуатации и технического обслуживания товара определяется, как

с;; =?(3,Э +3°)/пс,              (11.10)

1=1

где 3 * — затраты на эксплуатацию товара в году t; 3 ° — затраты на техническое обслуживание в году t.

Удельная стоимость восстановления (ремонта) товара за его срок службы вычисляется по формуле:

С’д=?з,р/Пс,              (11.11)

1=1

где 3J* — затраты на ремонт товара в году t.

Удельные затраты за жизненный цикл товара равны:

Зуд — (Зм + ЗНИОКр + 3отпп) / (N х Пс) + ( 3Пр + Зподг) / Пс +

+ ?(3,э + 3? + 3’)/ПС.              (11.12)

1 = 1

По сложным товарам рекомендуется анализировать структуру затрат на каждой стадии жизненного цикла по ведущим блокам (агрегатам) товара с применением метода функционально-стоимостного анализа. Анализ частных показателей ресурсоемкости товара позволяет найти «узкие» места по сравнению с товарами конкурентов. Однако окончательное решение может быть принято только по комплексному показателю либо его обратному значению — эффективности товара.

К показателям ресурсоемкости производства относятся показатели, характеризующие эффективность использования отдельных видов ресурсов в целом по фирме, без привязки к конкретным товарам. К ним целесообразно отнести:

  • эффективность оборотного капитала;
  • эффективность накопленного капитала;
  • рентабельность производства;
  • показатель задолженности;
  • эффективность активов и др.

Дополнительно к перечисленным показателям ресурсоемкости производства рекомендуется включить следующие:

  • производительность труда (отношение общего объема продаж за год к среднегодовой численности персонала фирмы);
  • сверхнормативные потери рабочего времени (например, за год);
  • сверхнормативные потери материальных ресурсов (включая топливно-энергетические);
  • сверхнормативные простои технологического оборудования основного, вспомогательного и обслуживающего производств;
  • сверхнормативные выплаты штрафов и неустоек.

Основные факторы ресурсосбережения приведены на рис.

  1. Разработка конкретных мероприятий по реализации перечисленных факторов позволит улучшить основные и дополнительные показатели ресурсоемкости отдельных товаров и производства в целом. 
<< | >>
Источник: Фатхутдинов Р.А.. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Изд-во Эксмо. — 544 с.. 2005

Еще по теме Система показателей ресурсоемкости товара и производства:

  1. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
  2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
  3. Показатели ресурсоемкости товара
  4. 2. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия Понятие эффективности производства
  5. Система показателей экономической эффективности производства
  6. Система показателей абсолютной и сравнительной эффективности производства
  7. Система общеэкономических показателей результатов общественного производства
  8. 5.4. Анализ показателей рентабельности производства в системе директ-костинг
  9. Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия
  10. Сраффа П.. Производство товаров посредством товаров, 1999
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -