Разработка рекомендаций по повышению качества
П римечание — Если выборки респондентов с одинаковыми характеристиками достаточно представительны, то следует рассмотреть, сохраняются ли в этих группах те же самые значимые причины.
Причины в целом по возможности воздействия на них мо
гут быть управляемыми, ограниченно управляемыми, коньъюк- турными и неуправляемыми. Выявленные причины, наиболее существенно влияющие на качество, следует рассмотреть с точки зрения управления ими.
дов причин и рекомендации по возможному механизму воздействия на них могут быть представлены в табличном виде.
Наименование причин, наиболее существенно влияющих на качество | Оценка возможности воздействия на причину | Рекомендации по механизму воздействия на выявленную причину |
1... | Неуправляемая причина | — |
2... | Ограниченно управляемая причина | — |
3. | Управляемая причина | Разработка НД |
4. | Неуправляемая причина | — |
Задания к 5-му занятию Ознакомиться с требованиями к структуре и правилам оформления отчета о НИР по ГОСТ 7.32-2001. Для оценки качества работы группы обеспечить подготовку анкет для опроса в соответствии с приложением Б.
Еще по теме Разработка рекомендаций по повышению качества:
- 3.1. Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности банка
- Качество и значение его повышения, «петля качества»
- 4.5. Стратегии в антикризисном управлении предприятием малого бизнеса и рекомендации по повышению эффективности деятельности
- 3.3 Рекомендации по повышению финансовой результативности паевых инвестиционных фондов на рынке ценных бумаг России
- Приложение 3. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия
- 2.2 Разработка рекомендаций планирования средств на оплату труда.
- Рекомендации по формированию межфункциональных команд по улучшению качества
- Приложение 2. Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой политики предприятия
- 3 Оценка обоснованности доверия по управлению активами паевых инвестиционных фондов в России и обоснование рекомендаций по повышению эффективности их деятельности
- Инструменты повышения качества продукции
- Разработка стратегий повышения стоимости
- ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА И ЗНАЧЕНИЕ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ
- Инструменты повышения качества продукции
- КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ.
- Тема 13. Обеспечение разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации