<<
>>

Общие знания и умения руководителей аудиторских групп систем менеджмента

  Руководители аудиторских групп [3] должны обладать дополнительными знаниями и умениями для обеспечения результативности и эффективности аудита. Руководитель аудиторской группы должен быть способен: планировать аудит и результативно использовать ресурсы в процессе аудита; представлять аудиторскую группу при контактах с заказчиком аудита и проверяемой организацией; организовывать работу членов аудиторской группы осуществлять общее руководство; обеспечивать руководство и контроль за аудиторами-стажерами; направлять обсуждение вопросов аудиторской группой при вынесении заключений по результатам аудита; предупреждать и разрешать конфликты; подготавливать и составлять отчет по аудиту.

Специфические знания и умения аудиторов систем менеджмента качества

Аудиторы систем менеджмента качества должны обладать знаниями и умениями в следующих областях [3]:

а)              способы и методы, связанные с качеством, позволяющие аудитору оценивать системы менеджмента качества и формировать соответствующие наблюдения и заключения по результатам аудита. Знания и умения в этой области должны охватывать: терминологию в области качества; принципы менеджмента качества и их применение; инструменты менеджмента качества и их применение (например, статистическое управление процессами, виды отказов и анализ их последствий и т. д.);

б)              процессы и продукция, включая услуги, позволяющие аудитору понимать производственную ситуацию, в которой проходит аудит. Знания и умения в этой области должны охватывать: терминологию, специфичную для данного сектора экономики; технические характеристики процессов и продукции, включая услуги; процессы и практику работы, специфичную для данного сектора экономики.

               

<< | >>
Источник: С. В. Пономарев, С. В. Мищенко, Я. Белобрагин, В. А. Самородов, Б. И. Герасимов, А. В. Трофимов, А. Пахомова, О. С. Пономарева.. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие. 2005

Еще по теме Общие знания и умения руководителей аудиторских групп систем менеджмента:

  1. Общие знания и умения аудиторов систем менеджмента
  2. Специфические знания и умения аудиторов систем экологического менеджмента
  3. Знания и умения после изучения данной дисциплины
  4. Развитие группы. Общие качества группы
  5. Глава 6. Общие методические подходы к аудиторской проверке
  6. Духовный менеджмент в компаниях с руководителями второго поколения
  7. Политическая экономия в системе научного знания
  8. 2.4. Ответственность аудиторов и аудиторских организаций. Страхование ответственности. Аудиторская тайна. Заведомо ложное аудиторское заключение
  9. ГЛАВА1 Проверки систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента
  10. Знания множат знания
  11. Место и роль выявления нарушений в налоговой сфере в деятельности государственных органов и системе научного знания
  12. РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  13. 2.2. Права и обязанности аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов при осуществлении аудиторской проверки
  14. СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ
  15. Система нормативного регулирования аудиторской деятельности
  16. Формализованно-рейтинговая система аттестации руководителей и специалистов
  17. Система планирования личного труда руководителя
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -