<<
>>

10.3.7 Сноски

  Если необходимо пояснить отдельные слова, словосочетания или данные, приведенные в стандарте, то после них ставят надстрочный знак сноски.

Сноску располагают в конце страницы, на которой приведено поясняемое слово (словосочетание или данные), а сноску, относящуюся к данным таблицы, — в конце таблицы над линией, обозначающей окончание таблицы.

При этом сноску отделяют от текста короткой сплошной тонкой горизонтальной линией с левой стороны страницы, а от данных таблицы, такой же линией, но проведенной до вертикальных линий, ограничивающих таблицу. Кроме этого, сноску выделяют уменьшенным размером шрифта. В конце сноски ставят точку. Знак сноски ставят непосредственно после слова (последнего слова словосочетания, числа, символа), к которому дается пояснение, а также перед поясняющим текстом. [6] Сноску обозначают арабской цифрой со скобкой или в виде звездочки («*»), двух или трех звездочек («[7] [8]» или «[9]»), помещая их на уровне верхнего обреза шрифта. Знак сноски отделяют от ее текста пробелом.

Примеры

1 Основанием для выполнения НИР служит ТЗ1) на ее выполнение и/или договор (контракт) с заказчиком2) — в случае выполнения работы по заказу. ТЗ утверждает руководитель предприятия (организации)-заказ- чика (в случае договорных НИР) или руководитель предприятия-исполнителя (в случае инициативных НИР). Заказчиком НИР может быть государственный заказчик или субъект хозяйствования любой формы собственности, заинтересованный в ее результатах. . частота вибрации * ± 0,5 Гц на частотах до 35 Гц.

максимальный; шт. — штуки; св. — свыше; см. — смотри; включ. — включительно. При этом сокращения единиц счета применяют только при числовых значениях в таблицах.

Пример — 5 шт.

В графических материалах стандарта допускается также использовать следующие сокращения от соответствующих латинских слов: min — минимальный, max — максимальный. В стандарте могут быть дополнительно (по отношению к указанным в 10.3.9.1) установлены сокращения, применяемые только в данном стандарте. При этом полное название следует приводить при его первом упоминании в стандарте[10], а после полного названия в скобках — сокращенное название или аббревиатуру. При последующем упоминании употребляют сокращенное название или аббревиатуру.

Примеры Настоящий стандарт распространяется на малокалиберные однозарядные пистолеты (далее — пистолеты). Люминесцентный магнитный порошок (ЛМП) ... Если в стандарте сокращения установлены в специальном разделе «Сокращения» или в разделе «Обозначения и сокращения», или в разделе «Термины и определения», или в соответствующем объединенном разделе, то эти сокращения допускается применять в стандарте только после данного раздела. При этом форму записи, установленную в 10.3.9.2, не применяют. При разработке стандарта следует избегать необоснованных (излишних) сокращений, которые могут затруднить пользование стандартом. 

<< | >>
Источник: Ржевская С.В.. Управление качеством: практикум: учеб. пособие. 2009

Еще по теме 10.3.7 Сноски:

  1. 39.6. ФУНКЦИЯ «БУДУЩАЯ СТОИМОСТЬ АННУИТЕТА»
  2. 39.5. ФУНКЦИЯ «ПЕРИОДИЧЕСКИЙ ВЗНОС НА ПОГАШЕНИЕ КРЕДИТА»
  3. «КОРОТКИЕ» ПРОДАЖИ: ПРАВИЛА БУХУЧЕТА
  4. Термины и определения
  5. 12.1. Понятие и факторы экономического роста Понятие экономического роста
  6. 1.2.2. Определение дисперсии и стандартного отклонения доходности актива с помощью программы Excel
  7. 2.4. Альтернативы деконструкции: блеск и нищета постмодернизма
  8. Что такое КС
  9. Производственные мощности, оборудование, недвижимость
  10. Черный Принц
  11. 1.2.4. Использование программы Excel для расчета ковариации и коэффициента корреляции доходностей ценных бумаг
  12. ГРАНИЦЫ КНИГИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -