18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ
Процесс планирования начинается до утверждения объема работ и продолжается в ходе выполнения проекта и внесения изменений. Каждая фаза жизненного цикла проекта предусматривает определенный вид планирования с присущими ему методиками и инструментами.
Планирование представляет собой циклический процесс.
Он начинается с наиболее общего определения целей, движется к более детальному описанию того, когда, как и какие работы должны быть выполнены для достижения поставленных целей. По мере продвижения проекта от концепции к завершению появляется дополнительная информация об условиях, влияющих на ход работ. Применение средств планирования и управления проектом позволяет членам команды более четко описывать проблемы и контролировать изменения по проекту более эффективно.Конкретная структура планов, применяемых на разных уровнях и стадиях планирования проекта, зависит от стандартов и подходов, принятых в отрасли и в организациях, осуществляющих проект. Например, в строительной индустрии в проектную документацию входят сметная документация, поставляемая заказчиком и детализируемая исполнителями, стройгенплан объекта, организационно-технологиче- ские схемы возведения объектов, графики выполнения работ и поступления на объект строительных материалов. В промышленных проектах в основе календарных графиков работ лежит конструкторская и технологическая документация, в информационных проектах — спецификация системы.
В общем виде на уровне управления проектом можно выделить следующие виды планов: •
концептуальный план, •
стратегический план реализации проекта, •
тактические (детальные) планы.
Отметим, что разные уровни управления в организации в разной степени вовлечены в разработку данных планов (см. раздел 18.3.1).
Входными данными для разработки плана проекта являются: •
договорные требования; •
описание доступных ресурсов; •
оценочные и стоимостные модели; •
документация по аналогичным разработкам.
Еще по теме 18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ:
- Типы планирования и виды планов
- Формы планирования и виды планов
- ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ. ВИДЫ ПЛАНОВ
- СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ВИДЫ ПЛАНОВ
- РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПЛАНОВ И ПЛАНИРОВАНИЯ
- Виды планов, их характеристика и взаимосвязь
- Анализ плановых значений точки безубыточности и величины прибыли по уровням деловой активности
- Виды финансовых планов
- Виды планов в нефтяной и газовой промышленности
- Виды финансовых планов, их характеристика
- Задачи и виды расчета плановых затрат
- Сущность и основные принципы планирования. Система планов предприятия
- 11.2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ПЛАНОВ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
- 41.5. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ. ТИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
- 5.5. Планово-учетные единицы, применяемые на этапе календарного планирования производства
- Порядок разработки планов развития нефтяной и газовой промышленности. Особенности и принципы планирования
- 3.5.1.Классификация, виды и формы финансовых планов организаций (предприятий)
- Планирование: сущность, виды, роль планирования
- ПЛАНИРОВАНИЕ НА КОРПОРАТИВНОМ УРОВНЕ