Функционально-организационная схема службы финансового менеджера

Виды деятельности менеджера можно сгруппировать следующим образом: Финансово-кредитное планирование (прогнозирование). Связь с банками по кассовому исполнению бизнес-плана, кредитованию.

Права и обязанности финансового менеджера: непрерывный финансовый контроль эффективности деятельности; оптимизация расходов и отчислений; планирование, анализ, решения; определение прав и обязанностей участков (участников) финансовой работы; выбор системы оплаты труда; подписание (визирование) всех документов финансовой службы; делегирование ответственности по участкам финансовой службы: аудит, эккаутинг (расчеты и бизнес-справки о финансовом состоянии контрагентов, смежников, конкурентов и пр.), трастовое (доверительное) управление, например, ценными бумагами, партнерство по совместной деятельности, посредническая, в том числе биржевая деятельность, экономическая, юридическая и иная экспертиза при заключении контрактов или принятии инвестиционных проектов и т.д.; выработка и определение финансовой стратегии в учетно-аналитической, инвестиционной, распределительной политике и т.д.