§ 28.1. ОГРАНИЧЕНИЯ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
Анализ безубыточности — весьма полезный инструмент на ранней стадии принятия решений, когда важно получить общий взгляд на бизнес. Однако в основе такого анализа лежит ряд допущений, которые могут и не выполняться в каждом практическом случае: 1)
все затраты могут быть идентифицированы и классифицированы как постоянные или переменные; 2)
все переменные затраты прямо пропорциональны объему продаж (то есть с ростом объема продаж переменные затраты увеличиваются); 3)
номенклатура товара постоянна — брак и порча товара не допускаются; 4)
вся система находится в стабильном состоянии, то есть анализ безубыточности не учитывает эффекта масштаба; 5)
анализ безубыточности основывается на точных прогнозах затрат и доходов.
Еще по теме § 28.1. ОГРАНИЧЕНИЯ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
- Анализ безубыточности
- Глава 3 Анализ безубыточности (СУР-анализ)
- Глава 28 АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
- Анализ безубыточности продаж
- 8.3. Анализ безубыточности
- Безубыточность работы предприятия ИГиТ. Точка безубыточности: понятие, методика расчёта, применение
- Инструментарий н приемы анализа безубыточности
- 8.3. Анализ безубыточности по каждому из анализируемых факторов
- 9.3. Анализ условий безубыточности в инновационном бизнесе
- Понятие анализа безубыточности
- Глава 6. Расчет и анализ точки безубыточности
- Глава 12. МАРЖИНАЛЬНЫЙ МЕТОД И АНАЛИЗ. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
- Глава 7. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли
- 22.2. Безубыточность работы предприятия, точка безубыточности