Тесты «Управленческий учет»
1. «Управленческий учет» — это:
1) процесс, происходящий внутри фирмы с использованием планирования и контроля ее деятельности;
2) процесс выявления, измерения, сбора, анализа, подготовки, интерпретации и передачи информации, необходимой руководителю при выполнении его функций;
3) верно 1 и 2.
2.
Основные функции системы управления управленческого учета состоят в том, чтобы:1) регистрировать затраты и предоставлять аналитические отчеты;
2) оценивать величину затрат по носителям (продуктам, работам и услугам), местам возникновения (цехам, службам, центрам ответственности);
3) управлять себестоимостью для принятия решений по цене, ассортименту и технологии производства;
4) анализировать финансовые результаты принятия решений в краткосрочном и долгосрочном периоде;
5) верно 1, 2, 3 и 4.
3. Чем отличаются продуктовые затраты от периодических?
1) продуктовые затраты списываются в себестоимость проданных товаров, а периодические — как текущие расходы за отчетный период;
! 5-32б0
225
2) продуктовые затраты участвуют не в запасах, а списываются на себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, периодические затраты сразу выставляются против выручки как расходы за период.
4. Выберите основные признаки классификации систем управленческого учета:
1) форма связи управленческой и финансовой бухгалтерий (интегрированная или автономная);
2) полнота учитываемых затрат (с полным распределением затрат, по ограниченной себестоимости, по дифференциальным затратам);
3) оперативность учета затрат (по фактическим затратам, по нормативным или плановым затратам);
4) ответственность руководителя по местам возникновения затрат;
5) верно 1, 2, Зи4.
5. При каких условиях предпочтительнее использовать систему калькулирования по процессам?
1) многостадийная обработка массовой продукции;
2) при выпуске разнообразной продукции или вовлечении в различные виды деятельности.
6.
Калькулирование в системе «директ-костинг» должно включать:1) полное распределение затрат на единицу продукта;
2) распределение на единицу продукта только переменных затрат;
3) распределение на единицу продукта только производственных затрат.
7. Что скрывается за понятием «эквивалентная единица» в системе учета и калькулирования затрат по процессам?
1) условная единица измерения, несущая набор затрат, необходимых для одной законченной физической единицы;
2) условная единица измерения, участвующая в оценке незавершенного производства;
3) верно 1 и 2.
8. «Директ-костинг» как система калькулирования на основе переменных затрат отличается тем, что:
1) постоянные общепроизводственные расходы вместе с коммерческими и управленческими списываются как расходы за период;
2) калькулируется неполная (ограниченная) себестоимость.
226
9. В каком из методов калькулирования себестоимости операционная прибыль (прибыль от продаж) реагирует на изменения в объемах производства?
1) «директ-костинг»;
2) с полным распределением затрат;
3) реагируют оба метода.
10. Какую пользу имеет руководитель от сегментирования отчета о прибылях и убытках?
1) повышение ответственности, оценка результатов деятельности подразделения и руководителя;
2) «высвечивается» реальный вклад каждого сегмента в формирование желаемой прибыли;
3) верно 1 и 2.
11. Чем отличается центр затрат от центра прибыли?
1) руководитель центра затрат контролирует только затраты своего подразделения;
2) руководитель центра прибыли контролирует затраты и прибыль своего подразделения.
12. Верно ли утверждение, что рентабельность инвестиций — произведение рентабельности продаж на оборачиваемость инвестиций?
1)да; 2) нет.
13. Какой из методов калькулирования покажет более высокую прибыль, если объемы производства и продаж равны?
1) с полным распределением затрат;
2) «директ-костинг» на основе переменных затрат;
3) оба метода покажут одинаковую сумму прибыли.
14.
Если постоянные общепроизводственные расходы высвобождаются из запасов при калькулировании с полным распределением затрат, то что можно сказать об уровне производства по отношению к продажам?1) продажи опережают производство;
2) производство опережает продажи.
15. Чем отличается сегментная маржа от валовой маржи?
1) сегментная маржа — сумма, остающаяся от продаж (чистой выручки) после покрытия сегментом всех переменных и отслеживаемых в нем постоянных затрат;
2) валовая маржа - сумма, необходимая для покрытия постоянных затрат и получения желаемой прибыли.
15*
227
16. Чем отличается центр инвестиций от центра прибыли?
1) руководитель центра прибыли контролирует затраты и прибыль, зарабатываемую подразделением;
2) руководитель центра инвестиций, кроме затрат и прибыли, несет ответственность за инвестиции в операционные активы своего подразделения.
17. Каким образом ускорить оборачиваемость операционных активов?
1) увеличить объем продаж;
2) снизить операционные расходы;
3) уменьшить операционные активы;
4) верно 1, 2, 3.
18. Какие существуют ограничения по применению системы «директ-костинг»?
1) внешний отчет о прибылях и убытках составляется по методу с полным распределением затрат или «абсорпшен-костинг»;
2) «директ-костинг» нельзя использовать в налоговых целях.
19. Чем отличаются отслеживаемые затраты сегмента от общих затрат для сегмента?
1) отслеживаемые — постоянные затраты, которые связаны с конкретным сегментом;
2) общие затраты относятся ко всем сегментам фирмы.
20. Что понимается под трансфертной ценой?
1) внутренняя цена, по которой одно подразделение предприятия передает другому продукты или услуги;
2) оптовая цена предприятия.
21. Как отслеживаемые затраты в одном сегменте могут стать общими для другого сегмента?
1) по мере укрупнения сегментов;
2) по мере деления сегмента на другие, более мелкие сегменты.
22. В каком из методов калькулирования себестоимости операционная прибыль реагирует на изменение в объеме продаж?
1) «директ-костинг» на основе переменных затрат;
2) «абсорпшен-костинг»;
3) реагируют оба метода.
23.
На что нацеливает оценка эффективности управления подразделением по остаточной прибыли?1) приводит к сокращению инвестиций в операционные активы;
228
2) побуждает руководителя к новым целесообразным инвестициям в целях получения добавочной прибыли.
24. Что означает понятие «отклонение»?
1) отклонение в цене или количестве приобретаемых сырья и материалов от нормативных значений;
2) отклонение в расценках или количестве труда от нормативных величин;
3) отклонение в установленных общепроизводственных расходах или эффективности их использования;
4) верно 1, 2, 3.
25. Что означает понятие «фактор цен» в гибких бюджетах?
1) отклонение от нормативной цены на материалы или нормативной расценки на труд;
2) отклонение в количестве использованных материалов или труда.
26. Общие переменные затраты при росте (падении) количества продаж:
1) увеличиваются (уменьшаются);
2) остаются без изменений.
27. Можно ли утверждать, что трансфертная цена, сформированная на договорной основе, отвечает специфическим условиям бизнеса: наличию недогруженных мощностей, взаимосвязи между подразделениями и др.?
1)да; 2) нет.
28. Какова роль гибкого бюджета при внедрении системы нормативного учета?
1) усиливает контроль затрат;
2) позволяет руководителю более оперативно принимать решения по возникающим отклонениям;
3) верно 1 и 2.
29. Что означает понятие «фактор норм» в гибких бюджетах?
1) отклонение от нормативной цены на материалы или нормативной расценки на труд;
2) отклонение в количестве использованных материалов или труда.
30. На какой основе рекомендуется назначать трансфертную цену при эффективном конкурентном рынке?
1) на базе переменных затрат;
2) по рыночной цене;
229
3) по договорной цене.
31. Чем отличается система стандарт-кост от отечественной системы нормативного учета?
1) использует гибкие бюджеты;
2) анализирует отклонения по прямым материалам, прямому труду и переменным общепроизводственным расходам;
3) верно 1 и 2.
32.
Общие постоянные затраты при росте (падении) количества продаж:1) уменьшаются (увеличиваются);
2) остаются без изменений.
33. Какие методы используются для того, чтобы разделить смешанные затраты на переменные и постоянные элементы?
1) метод высокой и низкой точек;
2) метод цепных подстановок;
3) метод графика разброса точек (дисперсии);
4) метод наименьших квадратов;
5) верно только 1, 2 и 3.
34. Как объяснить понятие «релевантный диапазон» продаж?
1) диапазон, в котором справедливо линейное поведение затрат;
2) диапазон, в котором работает формула затрат, полученная для целей планирования и контроля;
3) верно 1 и 2.
35. Что означает понятие «релевантная информация» для процесса принятия управленческих решений?
1) информация, уместная в данной ситуации и в данное время;
2) предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативных курсах действий;
3) верно 1 и 2.
36. Как формулируются общие затраты при маржинальном анализе?
1) «Общие затраты = Затраты на материалы + Затраты на труд + + Накладные расходы»;
2) «Общие затраты = Постоянные затраты за период + Ставка переменных затрат * Уровень деятельности за период».
37. Что понимается под уровнем деятельности в формуле затрат?
1) выручка (нетто);
230
2) объем деятельности в машино-часах, тонно-километрах, штуках, литрах и др.;
3) доход бюджетной организации;
4) верно 1, 2иЗ.
38. Операционный анализ «затраты — объем — прибыль» предназначен для:
1) внешних пользователей финансовой информации;
2) ограниченного числа лиц, отвечающих за внутрифирменное планирование затрат и управление прибылью.
39. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо:
1) постоянные затраты разделить на разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу.
2) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи.
40. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то валовой маржи недостаточно для того, чтобы:
1) покрыть все постоянные затраты;
2) покрыть часть постоянных затрат;
3) заработать всю желаемую прибыль;
4) заработать часть желаемой прибыли;
5) верно только 1 и 3 или 2 и 3;
41.
Как объяснить понятие «ставка переменных затрат»?1) доля переменных затрат в чистой выручке;
2) ставка в рублях на единицу уровня деятельности;
3) верно 1 и 2.
42. Валовую маржу можно увеличить:
1) снижая переменные затраты;
2) снижая постоянные затраты;
3) повышая цену на единицу продукта;
4) снижая цену на единицу продукта;
5) верно только 1 и 3.
43. Операционный анализ можно провести следующим методом:
1) уравнения;
2) графика;
3) верно 1 и 2.
44. Какие другие названия носит операционный анализ?
1) производственный анализ;
2) анализ безубыточности;
231
3) анализ «затраты-объем-прибыль», или анализ CVP;
4) верно 1, 2 и 3.
45. Как объяснить понятие «безубыточность»?
1) граница бизнеса, при которой чистая выручка покрывает все затраты операционной (основной) деятельности;
2) состояние критической (мертвой) точки, в которой у бизнеса нет ни прибыли, ни убытков;
3) верно 1 и 2.
46. Какие ограничения вводит инструментарий операционного анализа?
1) затраты правильно разделены на переменные и постоянные части;
2) количество - единственный формирователь затрат;
3) зависимость затрат от объема продаж имеет линейный характер;
4) сохраняются удельные веса продуктов в общей смеси;
5) объем производства равен объему продаж;
6) верно 1, 2, 3, 4 и 5.
47. Что показывает «сила операционного рычага»?
1) на сколько процентов изменится операционная прибыль при изменении чистой выручки на один процент;
2) уровень предпринимательского риска;
3) верно 1 и 2.
48. Что означает понятие «маржа безубыточности»?
1) предпринимательский риск бизнеса;
2) зону безопасности (финансовой прочности), которая показывает, на сколько единиц, рублей или процентов могут снизиться текущие продажи, прежде чем бизнес окажется в убытках;
3) верно 1 и 2.
49. Между какими величинами исследуются связи в операционном анализе?
1) продажной ценой единицы продукта, объемом продаж или иным уровнем деятельности, переменными затратами на единицу, общими постоянными затратами;
2) чистой выручкой и общими затратами.
50. Какой метод калькулирования себестоимости дает более реалистичное представление о прибыли от продаж?
1) «абсорпшен-костинг»;
2) «директ-костинг» на основе переменных затрат.
232
Еще по теме Тесты «Управленческий учет»:
- Тесты «Бухгалтерский управленческий учет»
- Рыбакова О. В.. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. — М.: Финансы и статистика. — 464 с.: ил., 2006
- Управленческий учет, финансовый учет и производственный учет
- Управленческий учет
- Управленческий учет затрат
- ГЛАВА 1 Введение в управленческий учет
- Финансовый и управленческий учет
- Девятая глава Управленческий учет прибыли
- В. Управленческий учет на предприятии и системы калькуляции
- УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
- Для чего нужен управленческий учет
- 1.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии
- Введение в управленческий учет