<<
>>

3.1.3. Поручение заданий

Аудиторская работа должна поручаться сотрудникам, имеющим уровень профессиональной подготовки и опыт, необходимые в данных условиях, а также отвечающим критерию независимости.

Конкретными процедурами поручения заданий являются: 1)

изложение в письменном виде подхода аудиторской организации к поручению заданий; 2)

назначение лица, ответственного за назначение сотрудников для проведения аудиторских проверок; 3)

утверждение руководителем организации списка предлагаемых к проверке сотрудников; 4)

разработка мер контроля за деятельностью с учетом проведенного назначения.

Изложение подхода включает: •

планирование общих потребностей аудиторской организации и отдельных ее подразделений в сотрудниках; •

меры, предпринимаемые с целью достижения баланса в отношении потребности в сотрудниках для проведения аудита, персональных навыков, индивидуального профессионального роста, а также использования сотрудников.

Такими мерами могут быть: •

определение потребности в кадрах как организации в целом, так и ее отдельных подразделений; •

своевременное выявление потребности в сотрудниках в связи с отдельными аудиторскими проверками; •

определение затрат времени на проведение аудиторских проверок для установления потребности в сотрудниках и составления графика аудиторской работы; •

учет объема и степени сложности аудита, необходимости в специальных знаниях, временных рамок планируемой работы, преемственности в работе и периодической ротации кадров, возможности обучения сотрудников на рабочем месте.

Лицо, ответственное за назначение сотрудников для проведения аудиторских проверок, должно учитывать:

1) требования к сотрудникам и сроку выполнения работы при проведении конкретного аудита; 2)

квалификацию сотрудников с точки зрения опыта, занимаемой должности, образования и специальных экспертных знаний; 3)

планируемый уровень контроля и участия сотрудников, выполняющих контрольные функции; 4)

предполагаемое время, которым располагают сотрудники, назначенные для проведения аудита; 5)

ситуации, когда возможно возникновение проблем, связанных с нарушением принципа независимости и конфликтом интересов; 6)

преемственность и ротацию кадров в целях рационального проведения аудита; 7)

возможность привлечения других сотрудников, имеющих различный уровень подготовки и опыт работы.

Ответственный также должен обеспечить утверждение графика проведения аудита и назначение сотрудников для проведения аудита.

С учетом назначения определяется необходимый уровень контроля.

<< | >>
Источник: В. В. Скобара и др.. Аудит: учеб. для вузов / [В. В. Скобара, Г. И. Пашигорева, О. Л. Островская и др.]; под ред. В. В. Скобара. — М.: Просвещение. - 479 с.. 2005

Еще по теме 3.1.3. Поручение заданий:

  1. ФОРМЫ БЕЗНАЛИЧНЫХ РАСЧЕТОВ: ПЛАТЕЖНЫЕ ПОРУЧЕНИЯ, ПЛАТЕЖНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ-ПОРУЧЕНИЯ, ДЕБЕТОВЫЕ ПЕРЕВОДЫ, ЧЕКИ, ВЕКСЕЛЯ, АККРЕДИТИВЫ
  2. Отмена поручений.
  3. Поручения
  4. § 1. Расчеты платежными поручениями
  5. Расчеты инкассовыми поручениями
  6. 5.3 Договор поручения
  7. 2.2.  Расчеты платежными поручениями
  8. 1. Виды биржевых поручений
  9. 30. Торговые поручения и их виды
  10. 30. Торговые поручения и их виды
  11. 20.1.1. РАСЧЕТЫ ПЛАТЕЖНЫМИ ПОРУЧЕНИЯМИ
  12. 2.5.2. Расчеты инкассовыми поручениями
  13. 2.1.1.  Расчеты платежными поручениями
  14. 2.2. Расчеты платежными поручениями.
  15. 6.3.1. Расчеты платежными поручениями
  16. § 1. Договор поручения
  17. Расчеты платежными поручениями
  18. 6.3. Виды и параметры поручений