<<
>>

10.6. Определение безубыточного объема продаж Й зоны безопасности предприятия

Понятие безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия. Методика расчета данных показателей.

Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков.

Выручка покрывает только затраты, финан

Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

337

совый результат при этом равен нулю. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции — это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.

Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический способы.

Пример. Производственная мощность предприятия 1000 шт. Цена изделия (р) 20 тыс. руб. Выручка (нетто) (В) 20 000 тыс. руб. Постоянные затраты (А) 4000 тыс. руб. Переменные расходы на единицу продукции (Ь) 12 тыс. руб. Переменные расходы на весь выпуск продукции (Зпер) 12 000 тыс. руб. Прибыль от реализации продукции (П) 4000 тыс. руб. Маржинальная прибыль (маржа покрытия) (МП=В-3„ер) 8000 тыс. руб. Доля маржинальной прибыли в выручке (Дмп) 0,4 Ставка маржинальной прибыли (Смп) 8 тыс. руб. Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия построим график (рис. 10.3). По горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали ~ себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

338

Глава 10

По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет.

Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.

А млн руб.

О 500 1000 шт.

0 Ю 20 млн. руб.

Рис. 10.3. Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и ее себестоимостью

В нашем примере критическая точка расположена на уровне 50 % возможного объема реализации продукции. Если пакеты заказов на изделия предприятия больше 50 % от его производственной мощности, то будет прибыль. При пакете заказов 75 % от возможного объема производства прибыль составит половину максимальной суммы, т.е. 2 млн руб. Если же пакет заказов будет менее 50 % от фактической производственной мощности, то предприятие будет убыточным и обанкротится.

Зона безопасности — это разность между фактическим и безубыточным объемом продаж. Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 1000 изделий, то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит 50 %, при реализации 700 изделий — 20 % и т.д. Зона безопасности показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю.

Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

339

Полученную зависимость можно представить по-другому (рис. 10.4). При объеме реализации, равном нулю, предприятие получает убыток в размере суммы постоянных расходов (в нашем примере 4 млн руб.). При объеме 1000 изделий прибыль составит 4 млн руб. Соединив эти точки между собой, получим на линии X точку критического объема продаж. В данном случае точка окупаемости (порог рентабельности) будет на отметке 500 ед. или 10 млн руб. Получен тот же результат, только более простым способом.

млн руб.

20 1000

млн руб.

шт.

Рис. 10.4. Определение точки безубыточности

Кроме графического метода, можно использовать и аналитический.

Аналитический способрасчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия более удобен по сравнению с графическим, так как не нужно чертить каждый раз график, что довольно трудоемко.

Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели.

Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржинальной прибыли в выручке:

340

Глава 10

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

КРЯ,-^L-^-^-SOOiut.

" СМП р-Ь 20-12

Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100 %, может быть использована формула

А 4000

УРПКВ =—х100 =—х100 = 50%. кр МП 8000

Нередко ставится задача определить объем продаж для получения суммы прибыли, которая обеспечит рыночную норму доходности на собственный капитал, для чего используется следующая формула:

А + П 4000 + 2000 _с.

УРП =-=-= 750 ед,

р-Ь 20-12

Полученная величина в 1,5 раза больше, чем безубыточный объем продаж в натуральном измерении (750 : 500). При этом 500 ед. продукции нужно произвести и реализовать, чтобы покрыть постоянные затраты предприятия, и 250 ед. — для получения 2000 тыс. руб. прибыли, которая обеспечит требуемую норму доходности на вложенный капитал.

При многопродуктовом производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении:

_ А + П 4000 + 2000 _

5 =-=-=15 000 тыс. руб.

ДИП 0-4

Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:

_ В-В 20000-10000 п.

ЗБ =-- =-=0,5, или 50 %.

В 20000

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

УРП-УРП кр шоо-500

ЗБ =-- =-=0,5, или 50 %.

УРП 1000

Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

341

<< | >>
Источник: Савицкая, Г.В.. Экономический анализ : учеб. / Г.В. Савицкая. — 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание. — 651 с. — (Экономическое образование).. 2005

Еще по теме 10.6. Определение безубыточного объема продаж Й зоны безопасности предприятия:

  1. 10.7. Анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
  2. 5.1.1. Точка безубыточности. Допущения, используемые в анализе поведения затрат, прибыли и объема продаж
  3. 5.2. Определение точки безубыточности при использовании стоимостных измерителей объема производства продукции
  4. Расчет минимального объема товарооборота, необходимого для безубыточной работы предприятия
  5. Раздел 3 Определение маркетинговой стратегии (1): ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП, ИСТОЧНИКОВ ОБЪЕМА ПРОДАЖ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И МАРОЧНАЯ ПОЛИТИКА
  6. Определение ставки роялти в зависимости от вида продукции и объема продаж
  7. Безубыточность работы предприятия ИГиТ. Точка безубыточности: понятие, методика расчёта, применение
  8. 22.2. Безубыточность работы предприятия, точка безубыточности
  9. Вывод формулы безубыточного объема производства
  10.               ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ШВЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
  11. Анализ безубыточности продаж
  12. Планирование выручки от продаж (объема продаж)
  13. 5.3.1. Определение точки безубыточности
  14. 10.3. Методы определения безубыточности производства
  15. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗОНЫ ПРИБЫЛЕЙ
  16. Определение зоны прибылей
  17. § 28.6. ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ ЦЕНЫ РЕАЛИЗАЦИИ НА ОБЪЕМ ПРОДАЖ