1 Заключение
Стратегический менеджмент строит свою теоретическую систему по основным требованиям общенаучной логики [необходимому— доказательству единства предметной области категорий науки как логической основе их систематизации в рамках теории и основанию для перевода терминов теории в ранг фундаментальных категорий науки; и достаточному— доказательству гносеологической ценности предложенной систематизации); выделяет фундаментальные категории (определяя их место в логической структуре науки); показывает наиболее перспективные направления научно-прикладных исследований, экспериментальных и практических разработок.
Основные итоги работы таковы:
• Построено «дерево целей и стратегий» менеджмента. Раскрыты цели и содержание каждого из направлений стратегической политики бизнеса. Очерчены основные проблемы, решение которых поможет дальнейшему развитию управленческой стратагематики. Приведены вопросы, способные заинтересовать студентов и аспирантов, подвигнуть к самостоятельному научному исследованию.
Заключение
Основные выводы:
я Претензии управленческой стратагематики (или стратегического менеджмента) на научный статус станут обоснованы с точки зрения общенаучной логики и теории познания, когда: Окончательно будут сформулированы метатеоре- тические предпосылки дальнейших стратегических исследований; Будут приведены основания (необходимое и достаточное) теоретической системы стратагематики; Выявлены прикладные проблемы и условия их предупреждения и преодоления; Проанализированы данные экспериментов и опыт разработки и реализации стратегий; Осмыслена практика и традиции выработки и реализации стратегических программ.
На этом пути приведенное исследование станет необходимым звеном подготовки управленцев-практиков, способных стратегически и креативно мыслить и знающих, как претворять свои идеи в производственном процессе, поскольку: Приводятся модули преподаваемых дисциплин (креативный и кадровый менеджмент, маркетинговые и финансовые стратегии, антикризисное управление).
Указывается на основные стратегические и управленческие ошибки, «болезни» и «ловушки», которых лучше избегать руководителям. Исследуются исторические корни фундаментальных проблем менеджмента и политики (государственного управления).В современной сетевой (инновационной) экономике стратегическому и креативному менеджменту отводится главная роль, так как здесь особенно необходимы творческие идеи будущего развития и постоянного совершенствования предпринимательства. Это укажут дальнейшие исследования и разработки в области перспектив бизнеса и менеджмента: Приоритеты общественного развития и безопасно-
Заключение Эволюция массовых предпочтений; Тенденции модных течений в различных социальных слоях; Разброс индивидуальных запросов.
Вполне обоснованное отступление от плановой экономики в сфере удовлетворения потребностей населения мелким и средним бизнесом, не должно затрагивать глобальных стратегических приоритетов и экономической безопасности страны.
Зная существующие тенденции и определив необходимые перспективы, вполне возможно разработать государственную систему мотивации развития корпоративного предпринимательства в общественно значимых направлениях и социально приемлемых рамках. Для этого хорошо бы позаимствовать существующий многолетний опыт зарубежного рекомендательного (индикативного) планирования, преломившего в свое время неоспоримые достоинства нашей прежней плановой практики к рыночной экономике.
Еще по теме 1 Заключение:
- Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
- Отрицательное заключение и заключение с ограничениями
- МАКЕТ АУДИТОРСКОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ Безоговорочно положительное аудиторское заключение
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- IX. Заключение
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Положительное заключение
- Положительное заключение
- выводы И ЗАКЛЮЧЕНИЕ