<<
>>

2.3. Выбор инновационной стратегии и тактики

Стратегия (греч: «искусство генерала, лидера») — это прокладывание оптимального пути к цели.

В инновационном менеджменте выделяются стратегии: свободного научного поиска; поиска решения проблем (существующих и возможных); авантюрные (желаемые, но осуществимые лишь при стечении благоприятных обстоятельств).

Построение инновационных стратегий опирается на учение о циклах:

• Коротких (модернизации или смены товара) —лучше 3 — 3,5 года; Средних (смены оборудования) — примерно 7—11 лет, причем лучше не дожидаться физического износа (около 20 лет); «Длинных волн» Н.Кондратьева, или «большой модели цикла» (революционные перемены в базовых технологиях, часто вбирают в себя все технические, технологические, промышленные и строительные циклы) — около 48 — 55 лет.

Теория больших циклов конъюнктуры Н.Д.Кондра- тьева [35] (выдающееся достижение советской экономической мысли), конечно, страдает неполнотой деления: как можно заметить, есть разрывы (не проанализирован промежуток между 3,5 — 7 годами, когда, скорее всего должна быть полностью сменена мода; такой порог может пережить только стиль). А уж такой огромный период как от 11 до 48 лет, тем более никак не должен был остаться без серьезного анализа). В период с 11 года необходима модернизация оборудования, которого обязательно в это время коснется «моральный» износ, а уж до 48 лет мало какой стан доживет «физически».

Проблема выбора инновационной стратегии часто бывает очень непростой, если существуют одинаково заманчивые альтернативы при неограниченности средств и неопределенности будущего.

Шок будущего — явление, исследованное Алвином Тоффлером [51], который предложил решения проблемы планирования и психологической подготовки к постоянным переменам в будущем. Чтобы избежать шока перед грядущими переменами, нужно стремиться к проактивности. 

<< | >>
Источник: Виноградова З.И., Щербакова В.Е.. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево» целей: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. 2004

Еще по теме 2.3. Выбор инновационной стратегии и тактики:

  1. 14.1 ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ РЕАЛИЗОВАТЬ ЕГО ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ. Взаимосвязь инвестиционной и инновационной стратегий в условиях цикличности развития экономики
  2. 5.2. Способы выбора инновационных стратегий
  3. 2.3. Выбор инновационной стратегии банка
  4. 4.1. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ Инновационные стратегии в разных фазах экономического цикла
  5. 5. Стратегия и тактика маркетинговой деятельности
  6. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  7. Разработка ценовой стратегии и тактики организации
  8. Формирование стратегии, тактики и краткосрочное планирование
  9. Глава 2 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  10. 6.1. Разработка стратегии и тактики нового предприятия
  11. Глава 6 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА РАБОТЫ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ
  12. Игнатишин Ю. В.. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы, 2005
  13. 4.2.3. Стратегия и тактика спекулятивных операций
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -