Цели и ценности
Говорят, что если человек не знает, куда идет, то любая дорога приведет его к цели. Тем не менее, для того, чтобы составить правильный план действий для себя, своей семьи, коллектива и своего бизнеса, вам необходимо представлять себе, чего вы хотите достичь и через какое время, т.е.
вы должны составить личные, семейные, коллективные производственные планы. Более подробно мы поговорим об этом позже. Сейчас допустим, что ваша главная цель в бизнесе - это прибыль. Личные, семейные и коллективные цели будут зависеть от ваших жизненных установок и ценностей.Целью можно условно назвать конечную точку пути, т. е. то, чего вы хотите достигнуть. Ценностная установка - это то, что вы считаете достойным уважения, общепринятый стандарт, высокое, важное и полезное достижение. Цели, которые вы ставите, должны гармонировать с вашими личными и общественными ценностными установками.
Установка целей — непростая задача, ибо этот процесс затрагивает ваши чувства и требует существенного самоанализа. В набор личных целей может входить, например, следующее: достижение приемлемого или высокого дохода; достижение физической и финансовой безопасности;
возможность личного и профессионального роста; желание “быть принятым”; получение признания.
Вы, наверное, сможете определить собственные цели более конкретно. Вышеуказанный набор поможет вам начать процесс выбора целей.
Бывает, что цели не сочетаются друг с другом. К примеру, многие хотят рассчитаться с долгами как можно быстрее. Для этого можно пойти на временное снижение своего уровня жизни. Насколько решительно вы готовы сделать это? Или возьмем, например, возрастные различия: молодые члены коллектива часто готовы к большему риску, гак как им нечего терять и у них впереди есть масса времени, чтобы наверстать потерянное. В таких случаях цели надо как-то балансировать и достигать общего компромисса путем открытой дискуссии.
Цели необходимо определять таким образом, чтобы на их достижение не уходило чрезмерное количество времени и усилий.
Еще по теме Цели и ценности:
- Стеклова О.Е. ЦЕННОСТИ-ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ-СРЕДСТВА КАК ФАКТОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
- Личные ценности и цели
- 1. ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ И МЕНОВАЯ ЦЕННОСТЬ
- 1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования
- Персональные ценности
- Упражнение № 7. Размышления о ценностях
- Цели, задачи и процесс разработки стратегии в условиях рецессии и подъема Цели и задачи компании в период рецессии
- 21.5. ХРАНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
- Система ценностей
- Переоценка ценностей
- Ценности
- Идентификация культурных ценностей
- Вклад в создание дополнительной ценности