<<
>>

Цели и ценности

Говорят, что если человек не знает, куда идет, то любая дорога приведет его к цели. Тем не менее, для того, чтобы составить правильный план действий для себя, своей семьи, коллектива и своего бизнеса, вам необходимо представлять себе, чего вы хотите достичь и через какое время, т.е.

вы должны составить личные, семейные, коллективные производственные планы. Более подробно мы поговорим об этом позже. Сейчас допустим, что ваша главная цель в бизнесе - это прибыль. Личные, семейные и коллективные цели будут зависеть от ваших жизненных установок и ценностей.

Целью можно условно назвать конечную точку пути, т. е. то, чего вы хотите достигнуть. Ценностная установка - это то, что вы считаете достойным уважения, общепринятый стандарт, высокое, важное и полезное достижение. Цели, которые вы ставите, должны гармонировать с вашими личными и общественными ценностными установками.

Установка целей — непростая задача, ибо этот процесс затрагивает ваши чувства и требует существенного самоанализа. В набор личных целей может входить, например, следующее: достижение приемлемого или высокого дохода; достижение физической и финансовой безопасности;

возможность личного и профессионального роста; желание “быть принятым”; получение признания.

Вы, наверное, сможете определить собственные цели более конкретно. Вышеуказанный набор поможет вам начать процесс выбора целей.

Бывает, что цели не сочетаются друг с другом. К примеру, многие хотят рассчитаться с долгами как можно быстрее. Для этого можно пойти на временное снижение своего уровня жизни. Насколько решительно вы готовы сделать это? Или возьмем, например, возрастные различия: молодые члены коллектива часто готовы к большему риску, гак как им нечего терять и у них впереди есть масса времени, чтобы наверстать потерянное. В таких случаях цели надо как-то балансировать и достигать общего компромисса путем открытой дискуссии.

Цели необходимо определять таким образом, чтобы на их достижение не уходило чрезмерное количество времени и усилий.

<< | >>
Источник: Зюзюков А.В., Зюзюков В.А.. Управление предприятием. 2007

Еще по теме Цели и ценности:

  1. Стеклова О.Е. ЦЕННОСТИ-ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ-СРЕДСТВА КАК ФАКТОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  2. Личные ценности и цели
  3. 1. ПОТРЕБИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ И МЕНОВАЯ ЦЕННОСТЬ
  4. 1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования
  5. Персональные ценности
  6. Упражнение № 7. Размышления о ценностях
  7. Цели, задачи и процесс разработки стратегии в условиях рецессии и подъема Цели и задачи компании в период рецессии
  8. 21.5. ХРАНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ
  9. Система ценностей
  10. Переоценка ценностей
  11. Ценности
  12. Идентификация культурных ценностей
  13. Вклад в создание дополнительной ценности
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -