Тест по теме 5 «Разработка дерева целей компании»
а) ритуальное древовидное растения, посаженное во дворе штаб-квартиры фирмы
б) ориентированный плоский граф, не содержащий петель и несвязанных вершин
в) рисунок на бланке фирмы
г) план операций по захвату нового рынка
д) план реструктуризации компании Генеральная цель — это:
а) достижение максимальной прибыли любым способом
б) благотворительные затраты на борьбу со СПИД'ом
в) трансформированная в конкретные показатели и результаты миссия фирмы, к которым будет стремиться фирма в обозримом будущем
г) максимальный объем выпуска продукции фирмы
д) максимальные дивиденды акционеров Декомпозиция генеральной цели — это
а) числовая оценка важности цели
б) логическое разбиение на подцели, задачи и задания с оценкой приоритетов
в) ассоциативная процедура увязки с видением и философией компании
г) согласование деятельности с правительственными органами Построение дерева целей осуществляется следующими методами:
а) дифференциальным исчислением
б) методом Монте-Карло
в) методом экспертных оценок
г) методом проб и ошибок
в) методом статистических выборок Долгосрочные цели корпорации покрывают периодов:
а) 1—2 года
б) 3—4 года
в) 5 — 6 лет
г) 7—9 лет
д) 10 — 15 лет Среднесрочные цели корпорации покрывает период в:
а) 1 — 2 года
б) 3—4 года
в) 5—6 лет
г) 7—9 лет
д) 10—15 лет Квантификация показателей цели — это:
а) согласование миссии и цели
б) установление соответствия цели и философии фирмы
в) преобразование качественных показателей цели в количественные характеристики
г) процедура нахождения сторонников данной цели Ранжирование вершин дерева целей — это:
а) нахождение взаимосвязей целей и задач
б) установление системы ценностей фирмы
в) оценка вершин по заданным критериям и выстраивание последовательности значимостей целей по отношению к генеральной цели
г) деление вершин на составные части
Кэйс по теме 5.
«разработка дерева целей компании»Стратегии диверсифицированной корпорации Цель О.
Дерипаски — создать мировую энергокомпанию.Олег Дерипаска хочет вслед за «Газпромом» стать крупным игроком
на мировом энергетическом рынке. Выполнять свое желание предприниматель поручил Эндрю Мишельмору — бывшему руководителю австрийской горнодобывающей компании WMC, возглавил сформированный «Базэлом» холдинг Еп+.
«Базэл» основан в 2001 году для управления активами Олега Дерипаски: это «Русал», «Евро-сибэнерго» (в свою очередь управляет акциями «Иркутскэнерго", Красноярской ГЭС), «Русские машины», «Континенталь Менеджмент», «Ингосстрах», банк «Союз», «Союзметаллре- сурс», «Авиалинии Кубани» и др.
Холдинг Еп+ будет управлять активами Дерипаски в алюминии («Русал») и энергетике («Евросибэнерго», «Объединенная нефтяная группа»). И главное, выбирать новые объекты для поглощений. Руководить им будет главный управляющий Еп+ Эндрю Ми- шельмор. До прихода на службу к Дерипаске он возглавлял австрийскую горнодобывающую компанию WMC. Мишельмор заявил «Ведомостям», что Еп+ создана совсем недавно, но скоро надеется стать одной из крупнейших энергокомпаний в мире. «У нас уже есть «Евросибэнерго» и несколько нефтяных компаний, нас также интересует расширение бизнеса за счет приобретения производителей газа, нефти, угля и урана», — говорит он.
О планах заняться нефтью «Базэл» объявил в 2004 году. Но знатным нефтяником Дерипаска и не стал. «Базэл» купил несколько АЗС и небольшой Афипский НПЗ в Краснодарском крае, а также небольшую добывающую компанию «Самараинвестнефть».
С углем у «Базэла» сложилась похожая ситуация, рассказывает представитель одной из угольных компаний. У компании есть только один разрез — «Жеронский» с годовой добычей около 800 000 т, этот уголь поставляется на «Иркутскэнерго». Лучшие активы в отрасли уже консолидированы, отмечает пресс-секретарь СУЭК Иван Слепцов.
Но источник, близкий к «Базэлу», утверждает, что «у акционеров есть твердое желание построить крупную энергетическую компанию». В этом Дерипаска идет по стопам «Газпрома», который недавно также заявил, что хочет стать заметным игроком на мировом энергетическом рынке.
«Газпром» купил «Сибнефть» и борется за новые нефтяные активы, рассматривается его участие в строительстве АЭСМишельмор говорит, что атомная энергетика сейчас бурно развивается и Еп+ рассматривает различные возможности по получению доступа к урану — либо покупку активов, либо собственные проекты с нуля. В России добыча урана — прерогатива государства, говорит бывший сотрудник концерна «Росэнергоатом». Но его запасы в стране невелики, гораздо больше их в Казахстане и Узбекистане. Если «Базэл» сможет договориться с властями этих государств, то получит шанс заняться добычей урана, заключает он. Но источник в Росатоме говорит, что это ведомство может рассмотреть возможность соглашения с «Базэлом», которое будет предусматривать инвестиции в строительство АЭС в обмен на предоставление долгосрочного фиксированного тарифа.
В «Газпроме», Hydro и E.ON не стали комментировать планы Дерипаски. А эксперты относятся к ним скептически. «Пока все энергетические проекты «Базэла» сводились к тому, чтобы выжать как можно более низкие тарифы для алюминиевых заводов», — иронизирует инвестбанкир, попросивший не упоминать его имя. Собрать приличный портфель энергетических активов «Базэлу» будет сложно, — их продается не так уж много и за них идет серьезная борьба, говорит начальник центра анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Сергей Суверов. Вице-президент ИФК «Метрополь» Андрей Руденко считает, что для того, чтобы стать заметным игроком на рынке, «Базэлу» придется потратить около $3 млрд. «Проект «Базэла» выглядит амбициозно, но синергии объединения нефтяных, угольных, газовых активов мало», — считает Руденко. А Суверов уверен, что цель «Базэла» — перевести акции «Русала» и энергокомпаний в собственность Еп+ и потом вывести акции этого холдинга на биржи. Мишельмор называет IPO одним из вариантов финансирования проектов, который может использовать компания.
Вопросу к кэйсу: Охарактеризуйте структуру активов диверсифицированного холдинга О. Дерипаски. Какую генеральную цель поставил российский олигарх? Как реализована стратегия диверсификации в холдинге? Можете ли найти стратегию интеграции в холдинге? Какой тип интеграции был реализован в стратегии холдинга?
Еще по теме Тест по теме 5 «Разработка дерева целей компании»:
- Тема 5. Разработка дерева целей компании.
- ТЕМА 5 Разработка дерева целей компании
- Тест по теме 6. «Разработка стратегии компании»
- Тема 5. Разработка дерева целей компании .Тема 6. Разработка стратегии компании
- «Дерево» стратегических целей
- 2.3.7. Креативное «дерево целей» бизнеса
- Упражнение № 1. «Дерево целей»
- Правила построения "Дерева целей”
- ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА» ЦЕЛЕЙ
- Основные требования к построению дерева целей