Технология «Шесть шляп»
событие, явление, проблему в ярких эмоци
ональных красках. Тем самым создаются ус
ловия для «выплёскивания» эмоций, которые
больше не будут мешать работе. белая шляпа учит беспристрастно рабо
тать только с фактами, цифрами, событиями.
Благодаря белой шляпе можно стать беспри
страстным, освободиться отэмоций, которые,
как известно, туманят разум. черная шляпа помогает человеку увидеть
все негативные стороны события, явления,
проблемы; позволяет оценить риски. желтая шляпа, напротив, помогает раскрыть
ресурсы, положительные стороны ситуации;
увидеть «плюсы» ситуации, явления, проблемы. зеленая шляпа актуализирует творческое
мышление, позволяет осуществлять нестан
дартный подход к решению задачи, искать но
вые способы и приемы. синяя шляпа помогает находить смысл в
том, что человек делает, продуктивно управ
лять процессом мышления, обобщать накоп
ленный опыт, вписывать проблему в контекст
глобальных событий в экономике, политике,
мироустройстве; философски осмыслять со
бытия и явления, понимая, что одна проблема
есть проявление более общих механизмов и
сил, действующих во Вселенной...
73
Вы предлагаете сесть своей команде в круг, рассказываете о значении каждой шляпы и предлагаете рассмотреть ситуацию, последовательно надевая разные шляпы.
Данную технологию также можно использовать как основание для распределения ролей в команде.
Еще по теме Технология «Шесть шляп»:
- Методология «Шесть сигм»
- Шесть ключей к успеху
- Концепция «Шесть сигм»
- Шесть сигм
- 5.2. Шесть золотых постулатов
- Начемсфокусироватьсвоиусилия в первые шесть месяцев
- Шесть ошибок, разрушающих общение
- Двадцать шесть советов начинающему трейдеру
- 11. Шесть способов сделать речь еще более воздействующей на аудиторию
- Инновации в мире мобильной связи: Siemens ICM, сбалансированная система показателей и концепция «Шесть сигм»
- 2. Понятие технологии, классификация технологий и их связь с НИОКР