<<
>>

РАЗДЕЛ 3. Формирование стратегического плана школы

  Кто не знает, куда направляется, тот очень удивится, попав не туда.

Марк Твен

Краткая аннотация: Глава раскрывает процедуру целеполагания в рамках направлений стратегического развития школы.

Представлены варианты форматов стратегического плана и критерии его эффективности. Большое внимание уделяется программе развития школы как альтернативной форме стратегического плана, ее назначению, алгоритму разработки и реализации.

Изучив данный раздел, вы сможете:

•              определить для себя роль целеполагания в

формировании стратегического плана школы; устанавливать   взаимосвязи и взаимозависи

мости различных уровней и областей стратегическо

го целеполагания в образовательном учреждении; применять различные способы структурирова

ния стратегических целей; формулировать цели в соответствии с приня

тыми в образовательном менеджменте нормами и

требованиями; определять внутренний и внешний ресурс, не

обходимый для реализации стратегического плана; разработать план стратегических мероприятий

и программу развития образовательного учрежде

ния, овладеть методикой «Зеркало прогрессивных

преобразований»; сформировать для себя критерии   эффектив

ности управленческого решения; рационально распределять нагрузку среди чле

нов администрации школы.

Структура раздела:

УЭ 1. Стратегическое целеполагание.

УЭ 2. Определение целей стратегического плана.

УЭ 3. Критерии эффективности управленческого решения.

УЭ 4. «В методический портфолио директора».

 

<< | >>
Источник: Т.В. Светенко, И.В. Галковская, Е.Н. Яковлева. Стратегический менеджмент в образовании. 2007

Еще по теме РАЗДЕЛ 3. Формирование стратегического плана школы:

  1. РАЗДЕЛ 1. МиссиЯ и Ценности ШКолЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  2. Этапы формирования стратегического плана
  3. Практическая процедура формирования стратегического плана развития
  4. Формирование плана мероприятий для достижения стратегических целей компании
  5. РАЗДЕЛ 5. создание эффективной команды в процессе разработки и реализации стратегического плана
  6. Характеристика основных разделов бизнес-плана Раздел «Описание продукции (услуг)»
  7. Структура стратегического плана.
  8. Разработка стратегического плана
  9. Содержание стратегического маркетингового плана
  10. Стадиальные концепции «новой» исторической школы. В. Зомбарт и М. Вебер о формировании капитализма
  11. Программы и проекты стратегического плана.
  12. Структура и цеди плана стратегического планирования
  13. Элементы стратегического плана действий на вашей территории
  14. Разделы Плана счетов
  15. 2. определение целей стратегического плана
  16. Вопросы для разработки стратегического плана
  17. Упражнение № 6. Составление стратегического и тактического плана действий
  18. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж.. ШКОЛЫ СТРАТЕГИЙ. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента., 2002
  19. 2. Последовательность разработки разделов бизнес-плана
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -