ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ
Три базовых варианта стратегии различаются не только функциональными характеристиками, о которых говорилось ранее, но и другими параметрами. Чтобы успешно их осуществлять, требуются различные ресурсы и квали-
фикация.
Кроме того, для базовых вариантов стратегий необходимы различные организационные условия, процедуры контроля и системы стимулов. Поэтому для достижения успеха, как правило, требуется долгосрочная приверженность определенной стратегии как задаче первостепенной важности. Ниже представлены некоторые имеющие общее значение условия, связанные с реализацией базовых вариантов стратегии.Базовая стратегия
Абсолютное лидерство в издержках
Дифференциация
Фокусирование
Общие требования к ресурсам и квалификации
Реальные инвестиции и доступ к капиталу
Навыки технологической разработки процессов
Тщательный надзор и контроль за трудовыми процессами
Конструирование изделий, облегчающее производство
Низкозатратная система распределения и сбыта
Высокий потенциал маркетинга
Конструирование изделий
Творческие способности
Высокий потенциал фундаментальных исследований
Высокая репутация качества продукции или технологическое лидерство фирмы
Значительный опыт работы в отрасли или уникальное сочетание навыков, полученных в других отраслях Тесная кооперация с каналами сбыта
Сочетание указанных выше условий и мер, направленных на достижение конкретной стратегической цели
Общие требования к организационным условиям
Жесткий контроль за уровнем издержек
Частые и детальные контрольные отчеты
Четкая организационная структура и ответственность
Стимулирование на основе четких количественных показателей
Тесная функциональная координация НИОКР, конструирования изделий и маркетинга
Субъективные оценки и стимулы вместо количественных показателей
Возможности привлечения высококвалифицированной рабочей силы, исследователей и творческого персонала
Сочетание указанных выше условий и мер, направленных на достижение конкретной стратегической целиБазовые варианты стратегии могут также потребовать различных стилей руководства, существенно изменить корпоративную культуру и атмосферу, а также привлечь людей различного типа
Еще по теме ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ:
- Глава II. Основания для осуществления оценочной деятельности и условия ее осуществления
- ГЛАВА 3. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
- Прочие (другие) условия контрактов
- 4.13. Порядок разрешения споров, арбитраж. Прочие условия
- II БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ
- БАЗОВЫЕ ВАРИАНТЫ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
- Базовые стратегии развития
- Условия осуществления инвестиционного проекта
- Риски базовых вариантов стратегий
- Базовые стратегии на существующих рынках
- Стратегии охвата базового рынка
- Базовые элементы стратегии
- 8.1. Содержание базовых стратегий маркетинга
- Выбор базовой стратегии
- Базовые стратегии роста