<<
>>

Оценка культуры организации

  Существует ряд инструментов для оценки культуры организации. Проводить такую оценку не просто, так как культура ассоциируется как с убеждениями и неосознанными предположениями (кото

рые трудно измерить), так и с видимыми со стороны явлениями, такими, как поведенческие нормы.

Один из наиболее известных инструментов - Опросник по организационной идеологии (Harrison, 1972) - разработан на основе вышеупомянутых четырех аспектов (власть, роль, задача и личность). К опроснику прилагается список утверждений для ранжирования, на основе мнений о реальном состоянии организации. Эти утверждения включают: Хороший начальник - сильный, решительный и твердый, но справедливый. Хороший подчиненный - исполнительный, трудолюбивый и верный. Наиболее успешные члены организации проницательны и конкурентоспособны, имеют сильную потребность власти. Основа для составления рабочего задания - личные потребности и суждения властных руководителей. Решения принимаются людьми, обладающими большим знанием и умением анализировать конкретную проблему. Другой, не менее известный инструмент, - типология организационной культуры (Cooke and Lafferty, 1989) была представлена в главе 5.
<< | >>
Источник: Перевод Н.В. Гринберг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. 2002

Еще по теме Оценка культуры организации:

  1. Взаимодействие культуры организации и национальной культуры
  2. 3.4.1. Оценка недобора урожая сельскохозяйственных культур
  3. Анализ культуры организации
  4. Глава 7 КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Глава 1 Определение культуры организации
  6. Организационная культура и имидж организации
  7. Маркетинговая поведенческая культура организации
  8. организация в сфере культуры и искусства
  9. Сеть организаций культуры
  10. 12. ПЛАНИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  11. Формирование и изменение культуры организации
  12. Глава 3 Анализ культур двух организаций
  13. Состояние организации: видение, культура, стратегия, обязательства
  14. роль лидерства и культуры в процессе слияния и приобретения организаций
  15. Часть 5 Глава 15 Динамика изменения культуры и лидерство в молодых организациях
  16. Сравнительная экономическая оценка эффективности кормовых культур, рационов и типов кормления
  17. Глава 3 Организация, организационная культура и развитие
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -