<<
>>

Организация формы инновационной деятельности

Инновационный процесс охватывает многих участников и заинтересованные организации. Он может осуществляться в местных, региональных, государственных и межгосударственных границах.

Все участники имеют свои цели и учреждают свои структуры для их достижения.

В развитых структурах их формирование происходит на двух уровнях: уровне простой организации и уровне корпорации (объединения), включающем другие организации. У крупных и мелких предприятий разная инновационная активность, что соответствует их целям и стратегиям. Поэтому корпорации создают вокруг себя сеть малых инновационных фирм. Реализация региональных программ связана с организацией соответствующих объединений, научных, промышленных, сельскохозяйственных и финансовых предприятий, различного рода научно- промышленных центров.

Роль специалистов в инновационной деятельности.

В инновационной деятельности задействованы предприниматели и руководители, специалисты разных отраслей знаний, исполнители разных функций.

Практическая деятельность руководителей формирует в основном четыре главных архитипа: лидер, администратор, плановик, предприниматель. Все они необходимы для успешной инновационной деятельности организации. «Лидер» — играет свою роль в процессе разработки и реализации проектных инновационных решений. Здесь особенно ценятся стремление к новому, продвижению, умение общаться с людьми и заинтересованность его в полном использовании этого потенциала; «Администратор» - на стадии реализации требуется жесткий контроль, планирование на перспективу, умение оценивать эффективность работы организации;

«Плановик» — стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в традиционных областях деятельности фирмы и направляя организацию на достижение поставленных целей; «Предприниматель», хотя и ориентирован на будущее, отличается от «плановика» тем, что стремится изменить динамику развития организации.

<< | >>
Источник: Зюзюков А.В., Зюзюков В.А.. Управление предприятием. 2007

Еще по теме Организация формы инновационной деятельности:

  1. 14.4. Точки роста инновационной экономики Новые территориальные формы организации науки
  2. Организационно-управленческие и финансово-экономические формы государственного регулирования поддержки и стимулирования деятельности инновационных предприятий.
  3. Организация и финансирование инновационной деятельности
  4. 17.1. Инновационная деятельность организации
  5. Тема 3 Основы инновационной деятельности организации
  6. 5.2. Формы организации предпринимательской деятельности
  7. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  8. 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  9. СОДЕРЖАНИЕ И ФОРМЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
  10. Сравнительно-правовые характеристики инновационной политики и инновационной деятельности.
  11. ПРОЦЕСС ВЫБОРА ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ И УСЛОВИЙ ЕГО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  12. 1.2.2. Инновационный процесс и инновационная деятельность
  13. 4.3. Инновационные цели и инновационный потенциал организации
  14. 2.3. Инновационный процесс и инновационная деятельность
  15. 7.1. Организационные формы инновационного менеджмента
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -