<<
>>

9 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ

  Низкий уровень концентрации является важной характеристикой структурных условий, в которых конкурируют многие фирмы. Он означает, что ни одна из фирм отрасли не имеет существенной доли рынка и не способна оказывать значительного влияния на итоговые результаты функционирования отрасли в целом.
Как правило, отрасли с низким уровнем концентрации или фрагментированные отрасли состоят из большого числа компаний мелкого и среднего размера, многие из которых находятся в руках частных владельцев. Единого количественного критерия для определения фрагментированной отрасли не существует, но оно не представляется необходимым для обсуждения ее стратегических проблем. Важным моментом, создающим уникальность этих условий конкуренции, является отсутствие лидеров рынка, обладающих силой воздействия на происходящие в ней явления.

Фрагментированные отрасли существуют во многих сферах экономики как США, так и других стран. Они наиболее распространены в следующих секторах:

•              услуги;

•              розничная торговля;

•              оптовая торговля;

•              производство изделий из дерева и металла;

•              сельскохозяйственное производство;

•              «творческий» бизнес.

Некоторые из фрагментированных отраслей характеризуются высоким уровнем дифференциации продукта или услуги (компьютерное программное обеспечение, синдицирование телевизионных программ*), другие — низким уровнем дифференциации (танкерные перевозки нефти, торговля электронными компонентами, производство алюминиевого профиля). Отрасли с низким уровнем концентрации также значительно отличаются друг от друга по своему технологическому уровню, включая как высокотехнологичные виды (например, производство систем отопления на базе солнечной энергии), так и сбор мусора или торговлю спиртными напитками. В табл. 9.1 перечислены отрасли промышленности США, в которых, по данным 1972 года, доля рынка четырех крупнейших фирм не превышала 40%.

Несмотря на то что в этот список не включены сферы торговли, услуг и многие другие отрасли, не входящие в сектор промышленности или не включенные в перепись, он показывает, насколько широк спектр таких отраслей.

В данной главе рассматриваются специфические проблемы формулирования конкурентной стратегии в отраслях с низким уровнем концентрации как в одном из базовых типов условий функционирования отраслей. Эта глава, как и другие главы второй части книги, не задумана как исчерпывающее руководство по конкуренции в той или иной фрагментированной отрасли. Чтобы получить выводы относительно конкурентной стратегии в любой конкретной отрасли, необходимо объединить концепции данной главы со всем набором аналитических методов и концепций, представленных в других частях книги.

Глава состоит из нескольких разделов. В начале рассматриваются причины низкой концентрации отраслей, понимание которых важно для формулирования стратегии. Затем будут представлены подходы к стимулированию структурных изменений, способствующие преодолению фрагментации отрасли, и, там где это невозможно, альтернативные подходы к слабо концентрированной структуре. В этой связи определяются некоторые ловушки, в которые попадают компании, конкурирующие в этих отраслях.

Сицпинирование — возможность для продюсера в США продавать программу сразу

нескольким телестанциям. — Прим. ред.

В заключение будет представлена вытекающая из предшествующего рассмотрения базовая схема анализа для формулирования конкурентной стратегии в отраслях с низким уровнем концентрации.

Таблица 9.1

Примеры отраслей промышленности США с низким уровнем концентрации по состоянию на 1972 г.

Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейшихрынка в крупнейших классификации США)              фирм(%)              фирм(%}

Производство мясной продукции 22 37
Колбасы и другие мясопродукты 19 26
Домашняя птица, заготовка 17 26
Домашняя птица и яйца, обработка 23 36
Сгущенное молоко 39 58
Мороженое и замороженные
сладости 29 40
Жидкое молоко 18 26
Консервированные фрукты и овощи 20 31
Сухие фрукты, овощи, супы 33 51
Замороженные фрукты и овощи 29 43
Мукомольная промышленность 33 53
Хлебобулочные изделия 29 39
Кондитерская промышленность 32 42
Животные жиры и растительные масла 28 37
Свежая и мороженая рыба 20 32
Производство легких тканей 20 31
Трикотажная верхняя одежда 16 26
Хлопчатобумажное отделочное
производство 27 41
Ковровые изделия 20
Прядильная промышленность, кроме
шерстяной 21 31
Мотальные и крутильные фабрики 35 51
Кружевные изделия 34 51
Обивочные материалы 28 40
Канатные и веревочные изделия 36 56
Мужские костюмы и пальто 19 31
Мужские рубашки и белье 22 31
Мужские галстуки 26 36
Мужские брюки 29 41
Женские блузки 18 26
Женские платья 9 13

Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейшихрынка В крупнейших классификации США)              фирм(%)              фирм(%)

Женские костюмы и пальто 13 18
Женское и детское белье 15 23
Детские платья и блузки 17 26
Детские костюмы и пальто 18 31
Меховые изделия 7 12
Специальная одежда 24 39
Непромокаемая верхняя одежда 31 40
Кожаная одежда 19 32
Одежные пояса 21 32
Занавеси и драпировки 35 43
Полотняные изделия Лесозаготовительная и лесопильная 23 29
промышленность 18 23
Деревянные кухонные шкафы 12 19
Жилые автофургоны 26 37
Сборные деревянные дома 33

40

Мягкая домашняя мебель 14 23
Металлическая домашняя мебель 13 24
Матрацы и кроватные пружины 24 31
Деревянная офисная мебель 25 38
Складная картонная тара Тара из гофрированного 23 35
и сплошного картона 18 32
Периодическая печать 26 38
Книгоиздательство 19 31
Книгопечатание 24

36

Коммерческая высокая печать 14 19
Коммерческая печать литографическая 4 8
Типографский набор 5 8
Изготовление форм высокой печати 13 19
Лакокрасочная промышленность 22 34
Удобрения (только смешанные) 24 38
Клеи и герметики 19 31
Дорожные покрытия (смеси и плитка) 15 23
Смазочные масла 31 44
Кожевенная промышленность 17 28
Кожаные перчатки и варежки 35

50

Женские сумки и кошельки 14 23
Г идравлический цемент 26 46
Кирпич и строительная черепица 17 26
Бетонные блоки 5 8

Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейширынка 8 крупнейших классификации США)              фирм(%)              фирм(%)

10

30

40

30              28

42

31              14

19

Товарный бетон              ] 6

Стальная проволока              18

Стальные трубы              23

Алюминиевое литье              23

Литье цветных металлов              20

Сантехнические фитинги и латунные изделия              26

Отопительное оборудование, кроме электрического              22

Сборные металлоконструкции              10

Металлические двери, рамы и накладки              12

35

15

10

21

9

25

40

8

Изделия из металлического листа (котлы)              29

Обработка листового металла              9

Транспортеры и средства

транспортировки              22

Механические штамповочные станки              18

Специальные штампы, зажимы, приспособления и крепежные материалы              7

Строительные металлоконструкции              14

Винторезные приспособления              6

Болты, гайки, заклепки и шайбы              16

Кованые изделия из железа и стали              29

Нанесение покрытия и полировка              5

23

Металлические покрытия и смежные продукты              15

21

38

32

30

27

46

46

27

37

Вентили, клапаны, трубопроводная арматура              11

Проволочные пружины              26

Сборные железобетонные трубы и арматура              21

Приспособления для механических станков              19

Оборудование для пищевой

промышленности              18

Текстильное оборудование              31

Оборудование бумажной

промышленности              32

Насосы и оборудование              17

Воздуходувки и вентиляторы              26Отрасли              Совокупная доля Совокупная доля

(по стандартной промышленной рынка 4 крупнейших рынка 8 крупнейших

классификации США) фирм (%) фирм (%)
Промышленные печи и плиты 30 43
Оборудование для радио
телевизионного вещания 19 33
Кузова для грузовиков и автобусов 26 34
Судостроение и ремонт 14 23
Инженерные и научные приборы
и инструменты 22 33
Ювелирные изделия, драгоценные
металлы 21 26
Куклы 22 34
Игры, игрушки и детские автомобили 35 49
Спортивные товары, не подпадающие
под другую классификацию 28 37
Бижутерия 17 27
Искусственные цветы 33 44
Пуговицы 31 47
Вывески и рекламные щиты 5 10
Похоронные принадлежности 25 34

Источник: U.S. Bureau of the Census, 1972 Census of Manufactures, "Concentration Ratios in Manufacturing," Table 5.

 

<< | >>
Источник: Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 454 с.. 2006

Еще по теме 9 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ:

  1. Причины низкого уровня концентрации отрасли
  2. 10 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ
  3. 12 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ В ПЕРИОД СПАДА
  4. Приложение 3. Принципы управления рисками для продуктов с низким уровнем риска: некоторые руководства
  5. 5.4.     ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ БИЗНЕСА  В ОТРАСЛЯХ, НАХОДЯЩИХСЯ НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
  6. Приложение 2. Управление рисками отмывания денег/финансирования терроризма для продуктов с низким уровнем риска: примеры дистанционного банковского обслуживания
  7. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 454 с., 2006
  8. ИНДЕКСЫ КОНЦЕНТРАЦИИ И ПРИБЫЛЬНОСТЬ ОТРАСЛИ
  9. БУДУТ ЛИ В ОТРАСЛИ ПРОИСХОДИТЬ ПРОЦЕССЫ КОНЦЕНТРАЦИИ И ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ?
  10. 7.1.Концентрация производства: понятие, виды и уровни
  11. Конкурентная реактивность рынка и показатели (индексы) рыночной концентрации товаров
  12. 2. Концентрация производства и капитала на уровне компаний и монополизация капиталистической экономики
  13. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ РАЗНЫМИ ПО ПАРАДИГМАМ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ АГЕНТАМИ
  14. 6.7.1. Привлекательность отрасли и конкурентная борьба внутри нее
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -