<<
>>

Командный коучинг

Командный коучинг — это достижение в коллективе сотрудничества, эффективного взаимодействия и стремления к достижению общих целей. Это возможно на определенной стадии развития команды:

Стадии

развития

команды

Характеристики

Иерархия потребностей (А.

Маслоу)

Сотрудничество

Взаимо-

Энергия направлена на

Самореа-

зависимость

достижение цели

лизация

Зашита

Независи-

Энергия направлена

Самоуважение

мость

на конкуренцию

уважение

Вхождение

Зависимость

Энергия направлена

Принад-

в команду

каждым на себя

лежность

Рис. 5. Характеристики стадий развития команды /54,133]

Когда команда только формируется, или какой-то человек хотел бы в нее войти, то многие на этой стадии соглашаются в чем-то уступить, только бы войти в команду, принадлежать этой группе (особенно, если она престижна, «референтна»). Энергия каждого здесь направлена на себя, на достижение соответствия требованиям коллектива.

На следующей стадии развития команды каждый стремится доказать свою компетентность, отстаивает свою точку зрения, конкурирует с другими, доказывает свою независимость, чтобы завоевать уважение других членов коллектива (самоутвердиться в нем в качестве профессионала) и самоуважение. Состязания в группе могут проходить очень жестко и привести к исключительной личной эффективности. Эта стадия вызовов и для лидера. Иногда она сопровождается

повышением общей продуктивности, когда удается перекрыть издержки несогласованности усилий.

На высшей стадии развития команды возникает эффективная взаимозависмость, способствующая сотрудничеству во имя достижения целей, ради которых и формировался коллектив. На этой стадии возникает возможность самореализации людей в труде (а не только самоутверждения в команде). Это высшая потребность любого человека, и удовлетворить ее можно только в творческой деятельности. 

<< | >>
Источник: Виноградова З.И., Щербакова В.Е.. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево» целей: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. 2004

Еще по теме Командный коучинг:

  1. 1 4.0. Коучинг
  2. Коучинг
  3. Индивидуальный коучинг
  4. Коучинг - новый стиль руководства
  5. Коучинг для определения видения, миссии, ценностей, стратегий
  6. Командный маркетинг
  7. Командные процессы
  8. Глава 29. КОМАНДНО-АДМИНИСТРАТИВНАЯ СИСТЕМА
  9. Командная экономика
  10. Лекция № 7 КОНСТИТУЦИИ КОМАНДНОЙ ЭКОНОМИКИ И РЫНКА
  11. Производительные силы командной экономики.
  12. «Командный пункт»
  13. Команды и формирование командного духа
  14. Командная игра
  15. Командно-административная и рыночная экономика
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -