<<
>>

Ключевые понятия

Продуктовая стратегия Типичная кривая жизненного цикла продукта «Синхронизация» жизненных циклов различных товаров Инвестиционное проектирование Процесс планирования инвестиций Источники финансирования инвестиций Внешнее финансирование Внешнее собственное финансирование Внешнее заемное финансирование Инвестиционное проектирование на основе жизненного цикла продукта Бизнес-проект (бизнес-план) Бизнес-проектирование Основные характеристики разработки бизнес-проекта Принципы разработки бизнес-проекта Этапы разработки бизнес-проекта Разделы бизнес-проекта

Вопросы для самопроверки Раскройте назначение и содержание продуктовой стратегии предприятия.

Каким образом связана продуктовая стратегия с жизненным циклом продукта? Дайте характеристику типичной кривой жизненного цикла продукта. Какое значение она имеет для разработки продуктовой стратегии? В чем заключается обеспечение «синхронизации» жизненных циклов различных товаров, производимых на предприятии? Что вы вкладываете в понятие «инвестиционное проектирование на предприятии». Как оно связано с разработкой продуктовой стратегии? Раскройте содержание и дайте характеристику основных этапов процесса планирования инвестиций на предприятии. Какие виды источников финансирования инвестиций на предприятии вы можете назвать? Дайте их характеристику. Какие виды внешнего финансирования инвестиций на предприятии вы можете назвать? Дайте их характеристику. По каким направлениям может осуществляться внутреннее финансирование инвестиций на предприятии? Что такое «бизнес-проектирование на предприятии»? Что вы понимаете под «бизнес-проектированием (бизнес-планом)»? Раскройте его назначение и содержание. Почему бизнес-проект рассматривается в качестве основного инструмента разработки продуктовой стратегии? В чем заключаются различия бизнес-проекта от стратегического плана предприятия? Назовите основные характеристики процесса разработки бизнес- проекта. Какие основные принципы должны соблюдаться при разработке бизнес-проекта? Раскройте содержание процесса разработки бизнес-проекта. Дайте характеристику его основных этапов. Какова может быть примерная структура бизнес-проекта? Дайте характеристику его основных этапов.

<< | >>
Источник: Под ред. А. Н. Петрова. Стратегический менеджмент. 2008

Еще по теме Ключевые понятия:

  1. Ключевые понятия
  2. Ключевые понятия
  3. Ключевые термины и понятия
  4. Определение ключевых понятий
  5. Ключевые термины и понятия
  6. Ключевые термины и понятия
  7. Ключевые термины и понятия
  8. Ключевые термины и понятия
  9. Ключевые термины и понятия:
  10. ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
  11. ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
  12. ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
  13. ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
  14. ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ
  15. Окончательное выявление ключевых стейкхолдеров в текущем и будущем периодах (“ключевых игроков”), чьим интересам должны соответствовать стратегические ориентации корпорации
  16. От ключевой компетенции к ключевым продуктам
  17. Понимание сущности ключевых компетенций
  18. Ключевые вопросы бизнеса
  19. Ключевые факторы стресса
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -