ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Главным показателем успешности управления предпринимательством (по новой философии бизнеса Билла Фромма) признается динамика доли рынка, а целью (и главным признаком делового успеха) —рост доли рынка.
По старым заповедям главной целью бизнеса считался рост прибыли, но Б.Фромм доказал, что приращение прибыли еще мало о чем говорит. Например, предприниматель не знает, радоваться ли увеличению прибыли в 2 — 3 раза (а значит, и продаж), пока не выяснит, во сколько раз увеличилась за то же время доля рынка товаров, аналогичных его продукции. Если доля таких продаж возросла в 4 — 5 раз, значит, конкуренты вытесняют его с рынка, причем очень успешно (рост его доли отстает от общего прироста почти вдвое). Значит, им нужен только год, чтобы отнять у него оставшуюся нишу. Впору всерьез задуматься, за счет чего его так потеснили, а не устраивать празднества по поводу кратковременного роста прибыли (накануне неминуемого краха).
Сместив показатель роста прибыли с главного места на второстепенное, нельзя, однако, совершенно сбросить его со счетов.
Особенно это касается не нормы, а массы прибыли. Норму прибыли можно увеличивать, повышая цену каждой единицы товара. Но на этом легко и проиграть, если число продаж от этого станет падать. При снижении же цены каждой единицы и росте числа продаж, можно получить большую массу прибыли (за счет более быстрой оборачиваемости капитала). Например, вы повысили цену на мебельный гарнитур (с целью удвоения прибыли) и стали продавать по одному комплекту в год. Раньше, продавая ежемесячно, вы получали, следовательно, в шесть разболыпую массу прибыли в год (при половинной норме прибыли, получаемой с каждого комплекта).
Вот почему финансовый управляющий должен очень хорошо ориентироваться не только в специфических финансовых, но также и в экономических, инвестиционных, даже маркетинговых вопросах, а кроме того — в конъюнктуре рынка и уровне удовлетворения потребностей населения в продукции и услугах его предприятия.
Еще по теме ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
- И.М. Карасева М.А. Ревякина. Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.» Москва: Омега-Л. — 335 с. ил., табл, 2006
- Раздел III ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
- 4. Использование методов финансового менеджмента в ходе финансового оздоровления кризисного предприятия
- 1.2. Основные положения финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
- Глава 2. СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО менеджмента
- Финансовая-биржа.РФ. Финансовый менеджмент. Конспект лекций, 2010
- Финансовое планирование на предприятии, финансовый менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Финансовый менеджмент
- 14.1.4. Финансовый менеджмент
- Раздел № 5 Финансовый менеджмент.
- 10 ТАКТИКА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 2. Цели и задачи финансового менеджмента
- Финансовый менеджмент малого предприятия
- 1 ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Глава 11 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И АУДИТ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА