19.6. Особенности подходов к взаимодействию с крупными предприятиями и корпорациями на стратегическом уровне
Факторами, способствующими успешной кооперации крупных и малых предприятий, являются:
• рост уровня специализации, продиктованный жесткой конкуренцией в каждом сегменте рынка;
• стремление к минимизации трансакционных издержек и оптимизации издержек за счет выстраивания гибких технологических и сбытовых цепочек;
• стремление к усилению инновационного начала в деятельности фирм;
• наличие отработанных, совместимых с хозяйственным правом эффективных финансово-кредитных технологий поддержки рискового предпринимательства.
Встраивание малых предприятий в цепочки поставок и их высокая мобильность позволяют добиться всем участникам цепочек высокой эффективности. Проблемы малых предприятий при взаимодействии с крупными обусловлены следующими факторами:
1) непониманием экономических основ стратегической безопасности, проявляющейся в минимизации партнерских связей;
2) слабой проработкой тактических основ и полным отсутствием понимания стратегии;
3) страхом перед ростом и могуществом крупных партнеров;
4) непониманием преимуществ взаимовыгодных связей с малыми предприятиями со стороны крупных предприятий.
Инструментарий, предлагаемый стратегическим менеджментом, позволяет решить большинство задач, стоящих перед малым и средним бизнесом, и снять с повестки дня перечисленные проблемы.
Еще по теме 19.6. Особенности подходов к взаимодействию с крупными предприятиями и корпорациями на стратегическом уровне:
- 3.3. Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса
- 2.1.3. крупнейшие корпорации в экономике России
- Повышение устойчивости бизнеса крупной корпорации
- § 2. Повышение устойчивости бизнеса крупной корпорации
- ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА С КРУПНЫМ
- НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНОГО И МАЛОГО БИЗНЕСА
- Описание алгоритма выбора стратегического набора и его взаимодействия с зонами стратегических ресурсов
- Рождение крупнейшей корпорации российского рынка ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
- «ЭКОЛОГИЗАЦИЯ» ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНОГО, СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
- Особенности организации процесса стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях
- Не меняя курса на сбалансированную систему показателей: корпорация MTR противостоит крупным проблемам
- Особенности стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятий гражданской авиации
- ТЕМА 8. ОСОБЕННОСТИ И ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРАХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ/>
- Инвестиционные адреса Кредитование крупных проектов, в том числе кредитование крупных проектов предприятий
- стратегическое взаимодействие
- 2.2 ТЕОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОРИЕНТИРОВ КОРПОРАЦИИ