<<
>>

Традиционная организация

  Традиционная организационная структура является комбинацией линейной и функциональной структур. Их иногда называют смешанными. Основой этой структуры являются линейные подразделения, выполняющие основную работу и обслуживающие их функциональные подразделения на ресурсной основе: кадры, финансы, информация, техника, материалы, запчасти.

Такое построение структуры позволяет усилить достоинства и в значительной степени нивелировать недостатки как линейной, так и функциональной структур. Типичным примером смешанной структуры может служить структура аппаратов управления крупной организацией. Изучая зарубежный опыт, нужно обязательно обращать особое внимание на те организационные отношения, которые сложились в различных организациях в каждой конкретной стране. Часто именно эти отношения представляют собой один из самых важных секретов высокоэффективной работы различных предприятий промышленности, науки, торговли и др. Но, как показывает опыт, попытки очень точно копировать зарубежный опыт в деятельности отечественных организаций часто вызывают трудности, обусловленные совершенно другими организационными отношениями и другой организационной культурой в нашей стране.

Следует отметить, что всякая новая организация имеет сначала линейную структуру, затем в нее включаются элементы функциональной и она превращается в традиционную. Это обязательные этапы развития любой организации и перепрыгивать через эти этапы не рекомендуется. 

<< | >>
Источник: Семиков В. Л.. Теория организации: Учебник. 2003

Еще по теме Традиционная организация:

  1. Традиционная и логистическая концепции организации производства
  2. Традиционный и современные подходы к аттестации персонала в организациях
  3. Традиционная экономика
  4. 2.2 ОТЛИЧИЯ ОТ ТРАДИЦИОННЫХ МЕДИА
  5. 6.3. Традиционный технический анализ
  6. Традиционная экономика
  7. ГЛАВА 6 Традиционное калькулирование себестоимости
  8. Традиционный способ мышления
  9. Концепция традиционного маркетинга
  10. Традиционная, рыночная и постиндустриальная экономика
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -