<<
>>

Сравнительный анализ организационных форм интеграции

  Результаты сравнительного анализа организационных форм интеграции компаний представлены в табл. 13.1 и 13.2. Приведенные ниже таблицы позволяют наглядно представить и сравнить ключевые характеристики основных организационных форм интеграции компаний и сферы их хозяйственной деятельности.
Компании выступают здесь в качестве элементов самоорганизующихся структур, различающихся видом связей (например, связи субординации: сохранение или утрата юридического лица) и атрибутами этих связей (например, сила связей: степень объединения хозяйственной деятельности).

Таблица 13.) Сравнительный анализ интеграции сфер хозяйственной деятельности при различных формах объединения компаний

Сферы

деятельности

Концерн Конгло

мерат

Консор

циум

Синди

кат

Ассоциа

ция

Трест
Производство + - - - - +
Маркетинг, сбыт + - - + -
Финансы + + - - +
Учет + + - -
Бизнес-планирование • + + + + - +

Условные обозначения: (+) — централизация данной сферы деятельности в рамках организационной формы интеграции компаний; (-) - децентрализация данной сферы деятельности в рамках организационной формы интеграции компаний.

Таблица 13.2

Сравнительная характеристика основных организационных форм интеграции компаний

Отличительные признаки Концерн Й

Q

О

7.

О

5

X

о

U

Консорциум Картель Синдикат С Трест Страт, альянс *

5

я

I

I

I! Степень юридической самостоятельности объединяемых компаний: 0 — потеря юридической самостоятельности; I — сохранение юридической самостоятельности; 2 — возможность и сохранения, и потери юридической самостоятел ьности 2 2 1 I I ! 0 I I
2. Наличие производственной общности объединяемых компаний; 0 — отсутствие производственной общности; I — наличие производственной общности; 2 — производственная общность не является обязательной I 0 2 I I 2 I 2 2
3. Степень объединения хозяйственной деятельности: 0 — объединение отдельных сторон хозяйственной деятельности; I — объединение большинства сторон хозяйственной деятельности J 0 0 0 0 0 I 0 0


202              Раздел II. Организация как объект исследования 

<< | >>
Источник: Т. Ю. Иванова В. И. Приходько. КРАТКИЙ КУРС ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. 2004

Еще по теме Сравнительный анализ организационных форм интеграции:

  1. ТЕМА 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ревизионной работы НА обЪЕКТАХ рАЗНЫХ ОрГАНИЗАЦИОННО- правовых форм и форм собственности форм
  2. 1.2. Анализ форм интеграции коммерческих банков в экономике России
  3. Лекция № 24 СУБЪЕКТЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИННОВАЦИЙ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
  4. 9. Организация ревизионной работы на объектах разных организационно-правовых форм и форм собственности
  5. 6.2 Организационные формы инновационных бизнес-фирм Понятие организационных форм реализации инноваций
  6. Многообразие форм интеграции
  7. 5. СРАВНИТЕЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ФОРМ МЕЖДУНАРОДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ФИРМЫ
  8. Характеристика организационно-правовых форм предприятий
  9. УЧЕБНЫЙ ЭЛЕМЕНТ № 5. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  10. 1.5. Выбор организационных форм инновационной деятельности
  11. Интеграция организационной структуры
  12. Отношения собственности и многообразие организационных форм фирм
  13. Отношения собственности и многообразие организационных форм фирм
  14. Виды организационно-правовых форм. Их регистрация и ликвидация
  15. 1. Схема организационно-правовых форм предприятий
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -