Способы упорядочивания элементов организации
Иерархизированные структуры современных организаций и необходимость внутрифирменной координации и упорядочивания элементов. Соотношение понятий «упорядочивание», «координация», «регулирование», «управление» применительно ко внутренней среде экономической организации.
Выше мы уже определили родовые признаки фирмы[114]. К ним относятся:
- многоуровневая вертикальная иерархия (типа пирамиды),
- переход внутрифирменных отношений в административные,
- отсутствие в рамках внутрифирменных иерархий эквивалентных товарно-денежных отношений (возможно трансфертное ценообразование),
- обмен между подразделениями в виде обмена деятельностью, не опосредованного движением денег,
- отсутствие равноправных экономических отношений между субъектами (подразделениями),
- отсутствие симметричности информационных потоков для разных уровней иерархии.
Существование фирмы является важным шагом в развитии эффективности функционирования организации. Теперь нас будет интересовать вопрос необходимости внутренней координации и упорядочивания элементов.
Для того чтобы понять, каким образом можно эффективно организовать соотношение элементов внутри предприятия, фирмы, мы должны определить способы, при помощи которых происходит связывание элементов в организационно единое целое.
В экономической литературе используют различные термины. Как нам представляется, все они могут быть известным образом субординированы в рамках единого подхода. Мы должны рассмотреть соотношение таких понятий, как «упорядочивание», «координация», «регулирование», «управление», применительно ко внутренней среде экономической организации и к народнохозяйственной системе в целом. Данные понятия отличаются по степени «жесткости» связи между элементами, составляющими организацию.
Упорядочивание не предполагает организационного закрепления возникающих взаимоотношений.
Это — любое выстраивание совокупности элементов не на основе организационных отношений (кто-то это делает), а на основе самоорганизации или простого распределения обязанностей. В этом случае внутренняя среда не имеет собственной структуры.Координация также не предполагает организационного закрепления возникающих взаимоотношений. Этот способ связи, скорее всего, является важным для больших совокупностей, например, народного хозяйства в целом, в рамках которого действуют десятки миллионов экономических субъектов, которые объединяются во что-то целое (правда, незакрепленное организационно) способами координации, среди которых мы выделяем рынок и государство.
Регулирование — способ связи экономических субъектов, не закрепленный организационно, в единое целое, например, в народное хозяйство (национальную экономику) на основе экономических отношений. Это способ упорядочивания элементов, позволяющий достичь эффективного взаимоотношения в рамках совокупности без объединения их в организацию. Относится к внешней среде предприятия или фирмы.
В макроэкономике в этом случае речь идет о достижении равновесного ВВП, когда народнохозяйственная система находится в эффективном положении. Мы определяем регулирование как «способ сознательного воздействия регулирующих субъектов на поведение производителей и потребителей с целью изменения основных народнохозяйственных пропорций, при котором используются инструменты, адекватные самой системе (экономические)»[115].
Управление — способ связи (взаимодействия) элементов совокупности в единую субординированную организацию — иерархию. Образуется внутрифирменная структура (внутренняя структура предприятия). В этом случае экономические отношения трансформируются в административные. Именно управление становится способом, обеспечивающим эффективное функционирование организации на микроуровне. Управление непосредственно относится к внутренней среде организации.
В макроэкономике под управлением мы понимаем «способ сознательного воздействия на народнохозяйственную систему, когда для ее упорядочивания используются неэкономические (административные) рычаги влияния, исходящие от внешнего по отношению к ней субъекта»[116].
Сведем полученные результаты в таблицу 11.
Способ | Организационное закрепление взаимоотношений | Структура внутренней среды организации | Где используется |
Упорядочивание (самый «мягкий» способ связи элементов) | Нет. Самоорганизация, распределение обязанностей | Нет | Макроуровень и микроуровень |
Координация | Нет. Распределение обязанностей на уровне предприятия. Самоорганизация на макроуровне | Нет | Важна для макроуровня в форме рынка |
Регулирова ние | Нет. Взаимоотношения строятся на основе реакции экономических субъектов на информационные импульсы, которые посылают регулирующие субъекты | Нет | Макроуровень в форме макроэкономического регулирования |
Управление (самый «жесткий» способ связи элементов) | Иерархия | Имеется | Микроуровень в форме фирмы. Макроуровень в форме народнохозяйственного планирования |
Таблица 11
Определившись в соотношении основных понятий, объединяющих по сути экономические элементы во что-то единое, оформленное или неоформленное организационно, мы можем перейти к рассмотрению конкретных внутрифирменных структур. Это и станет предметом нашего дальнейшего исследования.
Еще по теме Способы упорядочивания элементов организации:
- Способы упорядочивания элементов организации
- Элементы налога и способы его взимания
- Глава 10. ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРАКТИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
- 2.1. Элементы налога и способы взимания налогов
- Элементы организации труда
- Глава 4 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Семь способов организации выступления
- ГЛАВА 2 ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕССАУПРАВЛЕНИЯ
- Основные элементы учетной политики организации
- Элементы теорий мотивации в хозяйственных организациях
- Тема 11 ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
- Глава 9. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
- Способы установления взаимодействия человека и организации
- Способы изменения структуры организации компании (фирмы)
- б. Способы изменения структуры организации компании (фирмы)
- Функции заработной платы, принципы и основные элементы ее организации
- 4.2. Способы организации размещения ценных бумаг на рынке
- 4.1. Понятие, типы, принципы организации и элементы денежной системы
- Способы изменения структуры организации компании (фирмы)
- Способы изменения структуры организации компании (фирмы)