<<
>>

Внешний анализ

Определение, основные цели и задачи анализа внешней среды

Анализ внешней среды - оценка состояния и перспектив развития наиболее важных, с точки зрения компании, объектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые компания не может оказывать непосредственной влияние, или это влияние ограничено.

Основными целями анализа внешней среды являются: Оценка окружающей среды. Распознания: Изменений, Трендов, Возможностей, Факторов риска и форс-мажора.

Комплекс задач по анализу внешней среды предполагает проведение (Рис.5): Анализа макросреды, включая оценку влияния: Политических факторов; Экономических факторов; Социально-культурных факторов; Технологических факторов; Экологических факторов.

Анализ проводится с использованием PEST - анализа, SWOT - анализа и сценарного анализа. Анализа микросреды, включая анализ конкуренции: Анализ состояния и тенденций развития глобального и отраслевого рынков; Анализ стадии развития отрасли; Анализ привлекательности отрасли; Анализ движущих сил; Анализ развития конкуренции в отрасли; Анализ внешних ключевых факторов успеха; Анализ интенсивности конкуренции; Анализ и диагностика конкурентной и стратегической позиции компании.

Анализ проводится с использованием Модели М. Портера, Benchmarking'а, SWOT-анализа и сценарного анализа. На основе анализа внешних макро- и микросред - выявление и оценку угроз и возможностей. 

<< | >>
Источник: Шмелёв Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А.. Стратегический маркетинг.. 2004

Еще по теме Внешний анализ:

  1. 4.1.      ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ХАРАКТЕРИСТИКА И ЦЕЛИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. Анализ внешней среды Основные свойства внешней среды и их характеристика
  3. 2.3. Анализ внешней среды
  4. Анализ внешней среды
  5. 2| Внешний анализ: конкуренты
  6. Анализ факторов внешней среды
  7. Виды анализа внешней среды
  8. Риск внешнего анализа
  9. 1. анализ внешней и внутренней среды образовательного учреждения
  10. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ
  11. Анализ внешней деловой окружающей среды
  12. 5.2. Внешняя среда. STEP–анализ
  13. 3.3 Внутренние и внешние факторы в проблемной ситуации, их анализ
  14. Анализ внешней и внутренней среды фирмы (предприятия)
  15. 1| Внешний анализ: окружающая среда, рынок и потребители
  16. Кэйс: Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Дальхимпром»
  17. Часть II Исходные стратегические составляющие: анализ внутренней и внешней среды
  18. Формирование выводов о внешней среде с помощью SWOT-анализа
  19. 2.3. Исследование макросреды предприятия (внешнего окружения). Анализ СТЭП-факторов
  20. Глава 4 Анализ и оценкасобственных возможностейи внешней среды
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -