ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО КОМПАНИИ
В первой части процесса стратегических оценок мы стремились получить картину реальных результатов деятельности компании. Затем мы интерпретировали ее в контексте привлекательности рынка и конкурентных преимуществ.
Но куда движется компания? Предсказание результатов компании в будущем должно способствовать принятию решений относительно необходимых действий.Для составления прогноза на основе текущих стратегий компании необходимо спроецировать характеристики рынка и предугадать конкурентные позиции фирмы в будущем.
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА
Мы уже знаем, как характеристики рынка влияли на деятельность компании в прошлом. Теперь наша задача состоит в том, чтобы оценить их динамику и воздействие на результаты фирмы в будущем.
Необходимо оценить каждую составляющую привлекательности рынка, и прежде всего его размеры и темпы роста (на период до 5 лет). Особенно важно определить, на какие сегменты будет разделен рынок и какие из них являются наиболее привлекательными. Далее необходимо проанализировать конкурентную структуру рынка и ее влияние на прибыльность отрасли в целом. Не возникнет ли избыток мощностей? В чем состоят стратегии конкурентов и как их реализация отразится на интенсивности конкуренции в отрасли и основных сегментах? Как эти факторы отразятся на ценах и прибылях? Какую роль будет играть давление со стороны потребителей? Возможно ли появление новых конкурентов? Насколько реальны угрозы появления товаров-субститутов и новых технологий? Какое ценовое давление будут оказывать поставщики?
Аналогичные прогнозы необходимо сделать в отношении отраслевого цикла. Будет ли цикличность благоприятна для цен и прибылей? Следует учесть все возможные факторы политических, экономических и социальных рисков. Полученные ответы позволяют составить прогноз динамики прибыльности и развития рынка на предстоящие 5 лет. На его основании должен быть сделан вывод о привлекательности рынка в будущем.
Еще по теме ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО КОМПАНИИ:
- Глава 9 «Квантовый скачок». Стратегия для прогнозирования будущего вашей компании
- Прогнозирование будущей деятельности
- 9. Прогнозирование цены — путь к краху, но можно оценить вероятность будущей неустойчивости
- Компания будущего – к тотальной инновационности
- Прогнозирование и управленческие решения относительнопроизводственных мощностей компании
- Прогнозирование объема реализации и финансовое прогнозирование
- 34.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- СОЗДАНИЕ НОВЫХ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ ЧЕРЕЗ «ОТПОЧКОВАНИЕ» ОТ МАТЕРИНСКИХ КОМПАНИЙ
- 2. Предложен показатель «коэффициент результативности программы УР компании», используемый для оценки уровня устойчивого развития компании
- О проблеме предвидения будущего
- Нефтяные компании/брокеры/ страховые компании
- В направлении будущего
- ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ
- 11.4. Старт в будущее
- Будущая стоимость аннуитета