<<
>>

Модель «Продукт - рынок» (матрица Ансоффа)

Модель предназначена для генерации стратегий в условиях растущего рынка. Исходный пункт - расхождение между реальным и планируемым развитием предприятия. Это означает, что цели предприятия не достижимы с помощью прежних стратегий; необходимо или скорректировать цели, или искать иные стратегические пути.

Рис. 6.1.Матрица «Продукт - рынок»

Таблица 6.2

Краткая характеристика матрицы Ансоффа

Содержание

Характеристика

Обработка рынка - усиление мероприятий маркетинга для имеющихся продуктов на имеющихся рынках с целью стабилизации или увеличения доли или объема рынка

Увеличение объема продаж и потребления, привлечение покупателей конкурирующих продуктов, активизация формирующейся потребности

Развитие рынка - освоение новых рынков с помощью старых продуктов, основная цель - рыночная экспансия

Сбыт на новых региональных, национальных или интернациональных рынках (интернационализация и глобализация); новые области применения для старого продукта

Развитие продукта - продажа новых продуктов на старых рынках с целью увеличения рыночной силы, закрепления влияния на покупателей

Подлинные инновации (новые на рынке); квази-новые продукты (связанные со старыми); me-too продукты (новые только для предприятия)

Диверсификация - предприятие переходит в новую сферу деятельности с целью снизить риски старого рынка

Производственная программа включает продукты, не имеющие никакой прямой связи с прежними изделиями предприятия. Главная опасность - распыление сил.

Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску. 

<< | >>
Источник: Шмелёв Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А.. Стратегический маркетинг.. 2004

Еще по теме Модель «Продукт - рынок» (матрица Ансоффа):

  1. 9.3. Модель «продукты-рынки» И. Ансоффа
  2. Матрица возможностей И. Ансоффа (по товарам/рынкам)
  3. Вероятность успеха стратегий по матрице И. Ансоффа
  4. Модель И. Ансоффа
  5. Совместное равновесие трех рынков в полной кейнсианской модели (рынок товаров, денежный рынок, рынок труда)
  6. Модель «Привлекательность рынка - преимущества в конкурен-ции» (матрица Мак-Кинзи и General Electric (GE))
  7. Внедрение нового туристского продукта на рынок
  8. 1.2. Рынок информационных ресурсов, продуктов и услуг. Государственное регулирование
  9. Каков рынок для предлагаемого продукта (услуги)? (КОМУ?)
  10. Рынок информационных ресурсов, продуктов и услуг, его государственное регулирование
  11. 5.3 Модель изменения качества продукта
  12. 2. 1. Модель кругооборота продуктов и доходов
  13. Модели стратегического выбора в зависимости от жизненного цикла продукта
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -