<<
>>

Управление инициативами из зоны виртуальных совещаний

  Управление стратегическими инициативами, которые помогают ликвидировать производственные разрывы, — важнейший элемент реализации стратегии. Именно здесь начинается практическое действие ССП.
Подтверждаются гипотезы, лежащие в основе стратегии, и появляется прогресс в ее осуществлении. Команды руководителей в Petrobras удалены друг от друга, и компания искала такую технологию, основанную на веб-интерфейсе и помогающую управлять инициативами. Корпорация выбрала интернет-зону — безопасное рабочее место в сети, которое можно приспособить для специфических целей или проектов. Руководители Petrobras использовали его с момента появления идеи, ее развития, окончательного оформления и вплоть до управления инициативой. Имея интернет-зону, все разбросанные по миру команды менеджеров получили возможность предоставлять и получать информацию о реализации той или иной инициативы и фиксировать соответствующие изменения и корректировки. На своих совещаниях управляющие анализируют новые идеи, пользуясь этой зоной. Лидеры бизнес-единиц, а также проектная команда по разработке и внедрению ССП уверены в том, что данные постоянно обновляются и на них можно полагаться, поскольку все менеджеры знают, что у руководителей есть доступ к базе данных в любое время суток
<< | >>
Источник: Сост. М. Горский, А.Гершун. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. Сб. статей. 2008

Еще по теме Управление инициативами из зоны виртуальных совещаний:

  1. УПРАВЛЕНИЕ ВИРТУАЛЬНЫМИ ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ
  2. Глава 10. Свободные экономические зоны и оффшорные зоны
  3. Сервисные зоны (офшорные зоны, налоговые гавани)
  4. Ошибка 1: Наказание инициативы подчиненного
  5. Предпринимательская инициатива. 
  6. Виртуальные структуры
  7. Виртуальный подход
  8. Кластерные инициативы в Канаде
  9. Виртуальная организация
  10. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  11. ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  12. 5.6.3. Удержания по инициативе работодателя
  13. Активность и инициатива
  14. НЕ ТОРГУЙТЕ ВИРТУАЛЬНО
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -