Приведение организации в соответствие с выбранной стратегией
Руководители бизнес-единиц использовали ССП, чтобы донести до каждого сотрудника суть своей специфической стратегии. Показатели предназначались для наблюдения за продвижением по пути к поставленным целям. Подразделения определили все необходимое им, чтобы внести весомый вклад в решение основной задачи — перехода компании в высший квартиль.
Еще по теме Приведение организации в соответствие с выбранной стратегией:
- Приведение организации в соответствие со стратегией
- Приведение человеческих ресурсов в соответствие со стратегией
- Приведение организации в соответствие с видением
- Распределение бюджетных средств в соответствии с выбранными приоритетами
- Различие целей технологического аудита организаций в зависимостиот выбранной стратегии извлечения коммерческой выгоды
- Прочтите приведенные ниже утверждения и отметьте те, которые соответствуют вашим ощущениям в состоянии стресса
- Оценка выбранной стратегии
- 7.4.2. Стратегия инвестиций - как ее выбрать?
- Фиксирование стратегии на выбранной цели: правильные атрибуты и ключевые принципы
- Кейс 3. Ростелеком: изменениеорганизационной структуры предприятия в зависимостиот выбранной стратегии развития
-
Антикризисное управление -
Деловая коммуникация -
Документоведение и делопроизводство -
Инвестиционный менеджмент -
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Исследование систем управления -
История менеджмента -
Корпоративное управление -
Лидерство -
Маркетинг в отраслях -
Маркетинг, реклама, PR -
Маркетинговые исследования -
Менеджмент организаций -
Менеджмент персонала -
Менеджмент-консалтинг -
Моделирование бизнес-процессов -
Моделирование бизнес-процессов -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Поведение потребителей -
Производственный менеджмент -
Риск-менеджмент -
Самосовершенствование -
Сбалансированная система показателей -
Сравнительный менеджмент -
Стратегический маркетинг -
Стратегическое управление -
Тайм-менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление качеством -
Управление конкурентоспособностью -
Управление продажами -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -
-
Бизнес. Предпринимательство. Электронная Коммерция -
Бухгалтерский учет, анализ и аудит -
Всё о деньгах -
Менеджмент -
Мировые финансы, валюты -
Основы биржевой деятельности -
Основы инвестирования -
Психология и общение -
Рынок ценных бумаг -
Финансовое законодательство -
Финансы и кредит -
Фондовые рынки -
Экономика -