<<
>>

ПОКАЗАТЕЛИ В АСПЕКТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Мы не советуем выделять окружающую среду в отдельный ключевой аспект деятельности, однако подобные показатели вполне естественно выглядят в других аспектах, так же как и показатели информационных технологий.

Различие между ними в данном случае состоит в том, что информационные технологии и информация главным образом генерируются и используются внутри компании, а значительная часть показателей окружающей среды связана с воздействием бизнеса на его окружение.

В работе [Jansson, Nilsson amp; Rapp, 1997] утвержцается, что показатели окружающей среды характеризуют ряд особенностей деятельности компании, в том числе: состав и использование производственных ресурсов; выбросы вредных веществ в результате производственной деятельности; свойства продуктов и возможности их использования; эффективность и экологические последствия различных способов транспорти

ровки продуктов и сырья; побочные продукты; административные процессы, например экологический аудит, судебные про

цессы и т.п.

Очевидно, что большинство из этих показателей связано с аспектом организации бизнес-процессов. Кроме того, состояние окружающей среды может в некоторых случаях влиять на отношения с потребителями и приводить к дополнительным затратам; поэтому эти показатели могут присутствовать и в аспектах отношений с потребителями и финансовой деятельности. Если стратегия компании включает такие намерения, то аспект развития может включать специальные показатели для отражения прогресса компании в разработке экологически безопасных продуктов и бизнес-процессов.

Electrolux

Electrolux разработала специальный показатель окружающей среды под названием "Зеленое кольцо", который в свою очередь входит в систему показателей влияния на окружающую среду (Environmental Performance Indicators— EPI). Менеджеры Electrolux подчеркивают важность различия между показателями, предназначенными для внутреннего управленческого контроля, и показателями соответствия деятельности компании критериям внешних экспертов.

<< | >>
Источник: Ольве, Нильс-Горан, Рой, Жан, Веттер, Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. 2004

Еще по теме ПОКАЗАТЕЛИ В АСПЕКТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ:

  1. Система показателей, количественно характеризующих различные аспекты страхования риска загрязнения окружающей среды
  2. 3.7. Здоровье населения — оценка качества окружающей среды Показатели здоровья и факторы влияния
  3. 7.4 Платежи за загрязнение окружающей среды.
  4. 3.4. Экономический ущерб от загрязнения окружающей среды
  5. 16 ДЭВИД У. ПИРС ЭКОНОМИКА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
  6. б.З.              Платежи за загрязнение окружающей среды
  7. Анализ общей (дальней) окружающей среды
  8. Анализ внешней деловой окружающей среды
  9. 3.5. Экономический оптимум загрязнения окружающей среды
  10. 7.1.8. Плата за загрязнение окружающей среды
  11. Экономический оптимум загрязнения окружающей среды
  12. 7.2 Планирование в сфере природопользования и охраны окружающей среды
  13. Раздел 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ОБЛАСТИ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
  14. Анализ специфической (ближней) окружающей среды
  15. Системы управления качеством окружающей среды предприятия
  16. Предпринимательское решение проблем ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
  17. 4.2. Экономическая оценка ассимиляционного потенциала окружающей среды
  18. ТЕМА 3.5. НАБЛЮДЕНИЕ, УЧЕТ И КОНТРОЛЬ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
  19. Административные меры воздействия в природопользовании и охране окружающей среды
  20. Общая классификация факторов окружающей среды маркетинга
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -