Обескураживающие задачи
Объединение любых работников под знаменами общих стратегических целей — задача не из легких, а в ВТМ ее сложность многократно возрастала из-за многочисленных культурных различий. Преобладал традиционный японский способ ведения бизнеса; решения руководства компании обычно не разглашались. Еще совсем недавно все руководящие позиции занимали японцы, присланные из Токио. Другая распространенная практика состояла в ротации сотрудников по функциональным областям (для укрепления культурного единства) и в пожизненной работе в компании. В вопросах карьерного роста топ-менеджеры BTMHQA по-прежнему руководствовались правом старшинства и трудовым стажем, а не краткосрочными результатами работы сотрудника.
Кроме этого, задачу усложняли факторы, изложенные далее.
География. Сеть офисов BTMHQA была настолько широка, что международные связи с заграничными отделениями зависели от наглядного зрительного представления стратегии.
Существующие методы управления. Миссия организации была зафиксирована в «Правилах организации» — документе, который определял роли и обязанности (но необязательно стратегию) каждой бизнес-единицы.
Ограниченная коммуникация стратегии. Поскольку стратегия организации не имела явного выражения, а только подразумевалась, соответственно, не было документов о ней или широкого информирования всех сотрудников. В результате обычный механизм, объединяющий работников для достижения общих целей, действовал не в полную силу.
Система вознаграждений. Как и в большинстве японских организаций, оценка результатов не была связана напрямую с реализацией стратегии. В связи с этим сотрудники других национальностей иногда чувствовали себя морально неудобно. Таким образом, необходимость установления более тесной связи между оплатой труда и эффективностью работы была очевидной для многих.
Еще по теме Обескураживающие задачи:
- 7.23. Задача оптимального программного управления, как задача оптимизации в бесконечномерном пространстве
- Учимся решать экономические задачи Типы задач
- Цели, задачи и процесс разработки стратегии в условиях рецессии и подъема Цели и задачи компании в период рецессии
- 1.1. Предмет, задачи, принципы и особенности бухгалтерского учета, баланс и операции банков Бухгалтерский учет в банке, его объекты, предмет, основные задачи, принципы
- Задачи
- Задачи
- Задачи
- Задачи
- Задачи
- Исследовательские задачи
- ЗАДАЧИ
- Задачи
- Задачи
- Задачи
- Характер задач