<<
>>

ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МА ТРИЧНОГО МЕТОДА

Использование матрицы БКГ позволяет: провести оценку каждого как своего вида деятельности (продукции, услуг), так и главного и других конкурентов, определив им место в соответствующих квадрантах матрицы; то же самое осуществить по периодам работы на рынке; оценить состояние диверсифицированных видов деятельности в отдельности и предприятия в целом в сравнении с главным и другими конкурентами.

Один из недостатков данной матрицы - ее маловариантность (всего четыре варианта). Это связано с ограниченным числом градаций координат матрицы, и при близких позициях к вертикальным и горизонтальным границам матрицы трудно сделать однозначные выводы.

Достоинство данного метода — простота, четкость определения позиции и объективность используемых показателей матрицы.

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2003

Еще по теме ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МА ТРИЧНОГО МЕТОДА:

  1. Использование возможностей глобализации
  2. 9.1. Инвестиционные возможности с использованием опционов
  3. 6.1. Инвестиционные возможности с использованием опционов
  4. Возможные способы использования данных
  5. 9.2. Инвестиционные возможности с использованием фьючерсов
  6. 6.2. Инвестиционные возможности с использованием фьючерсов
  7. Средневзвешенная стоимость капитала и возможности ее использования
  8. 8 Оценка возможности использования технического анализа
  9. Направления и возможности использования среды Интернет в банковском маркетинге
  10. Использование мультипликативного дискриминантного анализа в прогнозировании возможного банкротства
  11. Возможности использования японской модели менеджмента в других странах
  12. Структура ресурсов инвестиционной деятельности строительной организации и возможности их использования
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -