<<
>>

СУЩНОСТЬ МЕТОДА СИСТЕМНОГО СИНТЕЗА

Метод системного синтеза предполагает исследование совокупности отдельных функциональных элементов, из которых построена СУ. Их состав и число должны быть достаточно необходимыми для создания механизма функционирования этой системы. Предварительно исследовательские работы нацелены на определение назначения и функций каждого элемента. При этом анализу сначала подвергаются возможности каждого элемента в отдельности, а затем и в их ассоциативной совокупности обеспечивать реализацию своего назначения и выполнения функций управления.

Методы системного анализа и синтеза — эффективный инструмент исследования СУ, их составляющих подсистем и элементов.

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2003

Еще по теме СУЩНОСТЬ МЕТОДА СИСТЕМНОГО СИНТЕЗА:

  1. Системный анализ и синтез реакций с использованием морфологического метода
  2. Методы системного анализа и синтеза
  3. Системный подход как диалектическое единство анализа и синтеза
  4. Базовая система координат - основа системного синтеза SWOT-факторов
  5. 3.5. Методы синтеза структуры ИАИСУ
  6. Метод морфологического анализа и синтеза
  7. Сущность системного подхода
  8. По существу, метод Ларри Вильямса - это метод дискретной системной торговли на основе множества различных рыночных факторов.
  9. Пример применения метода синтеза оптимального плана
  10. § 2. Сущность и значение системно значимых платежных систем
  11. Методы, рекомендуемые при проведении системного анализа
  12. Новое системное проектирование и используемые методы
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -