<<
>>

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА

С приемлемой точностью методом линейного программирования может решаться задача выбора рационального типа оргтехники и определения оптимальной потребности в таких средствах. Его применение позволяет проводить расчеты по различным критериям оптимизации выбираемых типов оргтехники с соответствующими целевыми функциями.

Наиболее целесообразными и необходимыми критериями оптимизации при решении такой задачи могут быть: максимум выполняемой работы на рубль годовых приведен ных затрат или минимум годовых приведенных затрат на единицу выполняемой работы; минимум годовых приведенных затрат; максимум производительности; максимум единовременных затрат; минимум занимаемой площади.

Целевая функция, если принять в качестве критерия оптимальности минимума годовых приведенных затрат 3, для случая с четырьмя типами оргтехники Xh Х2, Х3, Х4, из числа которых должен осуществляться выбор, будет иметь следующий вид:

31 Xj + 32Х2 + ЗХ.1 + З4Х4 — стремится к минимуму годовых приведенных затрат.

Система ограничений может быть записана следующим образом:

.              4

                            !(*.)-*lt;)=*/              ' '!'У ’ .              (4.1)

... .              /=1

_приу = 1, 2, 3, ..., m; X,

,              0; » = 1, 2, 3, 4; х) — целое число,              ,

где о,у, bj — константы задачи;              ¦ •

т — количество ограничений.

В зависимости от условий ограничения могут быть наложены на средства для приобретения техники, занимаемую площадь, производительность, массу, потребляемую мощность и т.п.

Результат реализации программы — рассчитанная величина целевой функции (в данном случае минимума приведенных затрат) и оптимальное количество конкретных типов средств оргтехники, которые удовлетворяют требования принятой системы ограничений. Использование программного обеспечения по использованию метода линейного программирования существенно снижает трудоемкость расчетных работ и уменьшает сроки их выполнения, а также обеспечивает повышение объективности, обоснованности и эффективности принимаемых решений.

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2003

Еще по теме ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА:

  1. 19. Примеры использования валютных свопов
  2. Пример 10 Оценка с использованием рыночного подхода
  3. Расширенный пример использования информации одной из баз данных по интеллектуальной собственности
  4. ТЕМА 8. ОСОБЕННОСТИ И ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРАХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ/>
  5. Методы и примеры составления смет
  6. ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПОПРОЦЕССНОГО МЕТОДА КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ
  7. 1. Совершенствование методов управления затратами (на примере хлебокомбината «А»)
  8. 6. КРИМИНАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ОБОГАЩЕНИЯ (примеры из жизни лжепредпринимателей)
  9. Пример применения метода синтеза оптимального плана
  10. ПРАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДА WOFC: J.T. SMITH CONSULTANTS
  11. §50. Два метода производства двух совместных продуктов; или один метод их производства и два метода их использования в производстве третьего товара
  12. Пример расчета рекламного бюджета|по методу Дорфмана - стэймана
  13. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ПОПЫТОК РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА , МЕТОДАХ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  14. Метод предполагаемого использования
  15. МЕТОД ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  16. СФЕРА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА
  17. 2.1. Примеры учета отклонений при нормативном методе учета затрат
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -