<<
>>

ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА» ЦЕЛЕЙ

Порядок построения «дерева» целей СУ может быть следующим: определение генеральной цели СУ; составление банка целей, обеспечивающих достижение генеральной цели; оценка каждой цели банка и их отбор для построения «дерева» (на основе, например, экспертных оценок); определение входимости целей одна в другую (например, с использованием матриц входимости); построение исходного «дерева» целей; определение коэффициентов относительной важности и взаимной полезности целей; построение окончательного варианта «дерева» целей (для каждого из уровней).

Приведенный порядок построении «дерева» является примерным, так как в каждом случае необходимо проявлять творческий подход.

Рассмотренный метод может использоваться на различных стадиях исследования. При этом его применение возможно в следующих случаях: для проверок правильности формирования, формулирования и последовательных оценок на соответствие предъявляемым к целям требованиям (конкретности, достижимость, измеримости, и др.) в действующих СУ, что позволяет провести их корректировку; оценку целей на соответствие требованиям можно проводить с использованием матрицы, где следует отражать характеристики цели по определенным градациям (например: приоритетна — не приоритетна, легкодостижима — труднодостижима, низкозатратна — высокозатратна, персонал заинтересован — персонал не заинтересован, малотрудоемка — трудоемка, значима — не значима, ориентирована на высокие технологии - - ориентирована на низкие технологии, требует изменения ОСУ — не требует изменения ОСУ); для постановки и формулирования целей во вновь создаваемых

СУ; для постановки формулирования целей исследования СУ.

В первом случае при исследовании целеполатания в СУ следует сопоставлять требования и правила, предъявляемые к целям и построению их «дерева» и на основе этих сопоставлений делать выводы и проводить соответствующее совершенствование системы.

Во втором и третьем случаях все требования и правила нужно применять на практике корректно, правильно сформировать и сформулировать цели.

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2003

Еще по теме ПОРЯДОК ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА» ЦЕЛЕЙ:

  1. Правила построения "Дерева целей”
  2. Основные требования к построению дерева целей
  3. Методика построения дерева целей
  4. Методика построения прогнозных графов и деревьев целей
  5. Тема 5. Разработка дерева целей компании.
  6. «Дерево» стратегических целей
  7. Упражнение № 1. «Дерево целей»
  8. 2.3.7. Креативное «дерево целей» бизнеса
  9. Тест по теме 5 «Разработка дерева целей компании»
  10. Кэйс: дерево целей ПАТТЕРН
  11. Метод «дерева» целей
  12. ТЕМА 5 Разработка дерева целей компании
  13. 9.2. Порядок определения рыночной цены для целей налогообложения
  14. Тема 5. Разработка дерева целей компании .Тема 6. Разработка стратегии компании
  15. Модель дерева функций
  16. Дерево решений
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -