<<
>>

ГРУППЫ МЕТОДОВ ДИАГНОСТИКИ

  Все методы, которые наиболее часто используются при проведении диагностики, можно разделить на три группы: методы сбора информации для диагностики (интервьюирование, изучение и анализ документации, анкетирование, беседа, самооб- следование, фотография рабочего дня, ФСА, активное наблюдение в течение рабочего дня, моментные наблюдения, экспертный метод); методы анализа собранной информации (анализ проблем, анализ взаимного влияния, т.е.
совокупность корреляционного, регрессионного, балансового и др., сравнения, системный анализ, экономический анализ, декомпозиция, композиция, структуризации целей, экспертно-аналитический, нормативный, параметрический, моделирования, функционально-стоимостной анализ, главных компонент, балансовый, корреляционный и регрессионный, опытный, матричный, последовательной подстановки, ССВУ-анализ); методы определения приоритетов проблем («дерево» целей, графов проблем, экспертные и др.).

Диагностический анализ собранной информации — важнейшая часть диагностики СУ - является инструментом выявления причинно- следственных связей в системе и служит основой для дальнейшего выполнения детального (тематического) анализа. Этот анализ направлен на выявление проблем и «узких» мест, а также на поиск количественно устанавливаемых резервов в СУ. Детализация может осуществляться, например, методом декомпозиции систем на подсистемы, субподсистемы и элементы. При этом чем более детальным окажется такое расчленение на простые части, тем глубже можно будет изучить исследуемые явления и получить более эффективные результаты. В принципе анализ информации — первый шаг к разработке тенденций, закономерностей управления и предложений по совершенствованию СУ.

В диагностической работе трудно найти границы разделения работ по анализу и синтезу. В деятельности опытных исследователей анализ и синтез неотделимы друг от друга. Так, синтез используется в работе диагноста с самого начала анализа каких-либо фактов. На основе совокупности анализа и синтеза делаются выводы и предложения по результатам диагностики, полученными несколькими разными методами. 

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2003

Еще по теме ГРУППЫ МЕТОДОВ ДИАГНОСТИКИ:

  1. Методы диагностики вероятности банкротства
  2. 2. Диагностика банкротства и ее метод.
  3. 19.2. Методы диагностики вероятности банкротства
  4. 4.4. Методы и модели диагностики вероятности банкротства хозяйствующих субъектов
  5. 4.9.3. Метод фокус-группы
  6. 12.4.2. Метод фокус-групп
  7. Методы управления неформальными группами
  8. Группа аналитических методов
  9. Креативные группы и метод мозговой атаки
  10. Глава 20. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНЫХ СИМПТОМОВ ФИНАНСОВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  11. 3.2.1. Группа методов индивидуальных экспертных оценок
  12. 3.2.2. Группа методов коллективных экспертных оценок
  13. Матричный метод Бостонской консультативной группы (БКГ)
  14. Глава 5 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ФОКУС-ГРУПП В PR-ИССЛЕДОВАНИЯХ
  15. 13.2. Эволюция форм и методов взимания основных групп налоговых отчислений
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -