<<
>>

6.2. Стратегия управления деятельностью торгового предприятия

принятия решения в ситуации торгового риска [31 - Кукота С.И. Методические подходы к анализу и оценке рисков предприятия торговли. Ставрополь, 2006 // student.ncstu.ru] Применение мер, снижающих степень торгового риска >? Оконча —>? тельный выбор решения Анализ полученных результатов Рис.
6. Этапы Выбор приемов предотвращения выявленного торгового риска В основе стратегии управления деятельностью предприятия торговли лежит совокупность принимаемых им управленческих решений, особенно тех решений, которые принимаются в условиях риска. Сам процесс принятия решений в условиях риска наиболее отчетливо можно представить в виде следующих этапов (рис. 6). Определение целей управления торговыми рисками * Выявление возможных альтернатив г» Составление перечня рисков в деятельности торгового пред Определение круга показателей (факторов характеризующих выявлен приятия ные риски Оценка уровня торгового риска При осуществлении анализа стратегической деятельности торгового предприятия необходимо учитывать некоторые характеристики, присущие только торговой организации. Торговые предприятия представляют собой сложную, динамичную систему, которая обязана функционировать в изменчивой социально-экономической среде. Именно та среда, в которой действует данное торговое предприятие, и диктует необходимость оценки, анализа и управления рисками. Существующие научные положения и методики, изучающие риск, а точнее анализ и оценку риска, обязательно нужно совершенствовать с целью применения их для рассмотрения предприятиями торговли. Помимо совершенствования старых методик, требуется разработка новейших технологий и подходов к анализу и оценке рисков торгового предприятия с целью обеспечения эффективности функционирования предприятий торговли в условиях обстановки нестабильной окружающей среды. Рекомендуется применение теории массового обслуживания и дискретного имитационного моделирования.
<< | >>
Источник: Саркисова Е.. Риски в торговле. Управление рисками. 2009

Еще по теме 6.2. Стратегия управления деятельностью торгового предприятия:

  1. Управление экономическими результатами деятельности предприятия в рамках стратегии самофинансирования
  2. Формирование стратегии управления проектами инвестиционной деятельности предприятия гражданской авиации
  3. Управление торговым риском: стратегии организаций и личные стратегии
  4. 4.5. Стратегии в антикризисном управлении предприятием малого бизнеса и рекомендации по повышению эффективности деятельности
  5. Инструментарий, необходимый менеджеру для прогнозирования влияние цикличности развития экономики на выбор стратегии управления конкурентными преимуществами предприятия в разных фазах экономического цикла Цели и задачи стратегии и ее зависимость от факторов внешней и внутренней среды предприятия
  6. Роль экономического анализа в повышении эффективности деятельности торгового предприятия
  7. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  8. ВЛИЯНИЕ ИНТЕНСИВНЫХ И ЭКСТЕНСИВНЫХ ФАКТОРОВ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. 10.1. Комплексные системы автоматизированного управления торговыми предприятиями
  10. Комплексные системы автоматизированного управления торговых предприятий
  11. 2.4. Управление товарными запасами в оптовых торговых предприятиях
  12. СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
  13. Управление стратегией деятельности на рынке
  14. 10.1. Экономическая стратегия совершенствования управления предприятием
  15. Глава 6. Стратегии деятельности предприятий торговли в условиях риска
  16. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПЕРЕВОДА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА КАЧЕСТВЕННО НОВЫЙ УРОВЕНЬ, ИНТЕГРИРУЯ, КООРДИНИРУЯ И НАПРАВЛЯЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ СЛУЖБ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
  17. 3. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -