<<
>>

Относительные показатели оценки риска

Данный класс показателей достаточно обширен, и область их применения предполагает наличие информации о среде предпринимательства.

Основные подходы к оценке риска на базе относительных показателей: непосредственно на основе специально разработанных конструкций показателей, ориентированных на последствия рискового события; опосредованно на основе использования финансовых показателей в виде коэффициентов, характеризующих ликвидность (платежеспособность), структуру капитала, деловую активность и рентабельность организации. 

<< | >>
Источник: В.С.Ступаков, Г.С.Токаренко. Риск -Менеджмент. 2005

Еще по теме Относительные показатели оценки риска:

  1. Непосредственная оценка риска на основе относительных показателей
  2. Опосредованная оценка риска на основе относительных показателей
  3. Система показателей оценки риска
  4. Вероятностные показатели оценки риска
  5. Точечная оценка показателя риска
  6. Абсолютные показатели оценки риска
  7. Интервальная оценка показателя риска
  8. Статистические показатели оценки риска
  9. Показатели, методы оценки и основные способы снижения риска
  10. 15.4. Оценка проектов на основе показателей их общего риска
  11. Глава 3 ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА
  12. Относительные показатели
  13. Относительные показатели
  14. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости
  15. Глава 5. Абсолютные, относительные и средние статистические показатели
  16. Анализ уровня финансовой устойчивости предприятия с помощью относительных показателей
  17. Маркетинговые исследования потребностей потребителей и их предпочтений относительно показателей товара
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -