<<
>>

5.4.1. Динамика зон риска при критическом уровне постоянных издержек

Рост постоянных издержек в выручке от реализации продукции расширяет область убыточности и снижает эффективность результатов планирования.

Для заданных величин маржинального дохода и производственной мощности Qm критический (предельный) уровень постоянных издержек рассчитывается по зависимости

(5.11)

При такой величине постоянных издержек результат предпринимаемой деятельности не будет сопровождаться прибылью, но не будет и убытков (S* = FCKp + VC).

Если же постоянные издержки окажутся выше (FCn, gt; FCKp), то в сложившейся ситуации они будут непосильны. Предприятие не сможет их покрыть за счет выручки, что является фактором риска потери платежеспособности.

Влияние роста постоянных затрат на динамику зон риска показано на рис. 5.4.

С увеличением постоянных издержек (FC2 gt; FC^ точка безубыточности движется вправо и вверх, следствием чего является расширение зон катастрофического и критического (точка В2 правее точки Bj) рисков. Область рентабельности планируемого производства сокращается. При этом для расчетного объема Qm производства (точка Б) уменьшается как кромка (зона) безопасности, так и запас финансовой прочности. Аналогично и при полном использовании производственных мощностей безрисковая зона имеет тенденцию к сокращению.

выручка от реализации продукции Sm = р • Qm = 5 • 200 = 1000 уел. ед. покроет только постоянные (FCKp = 800 уел. ед.) и переменные (VC = 200 уел. ед.) издержки. Результаты планируемой деятельности находятся в зоне критического риска.

Следует заметить, что предприятия с малой долей постоянных издержек по сравнению с предприятиями, где эта доля велика, могут производить относительно меньший объем продукции. Запас финансовой прочности у них выше и зона допустимого риска имеет тенденции к сокращению. 

<< | >>
Источник: В.С.Ступаков, Г.С.Токаренко. Риск -Менеджмент. 2005

Еще по теме 5.4.1. Динамика зон риска при критическом уровне постоянных издержек:

  1. 5.4.2. Динамика зон риска при критическом уровне цены за единицу продукции
  2. 5.4. Модели оценки динамики зон риска результатов планирования на основе определения предельных издержек и цены продукции
  3. 10.8. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
  4. Проблема взаимозависимости единого уровня цены и множественных уровней издержек производства
  5. Система учета последовательного покрытия элементов постоянных издержек
  6. Критические уровни маржи
  7. Глава  5 Оптимизация цены, объема выпуска и постоянных издержек по новому продукту
  8. Динамика издержек производства
  9. Критические уровни рентабельностикапитала предприятия
  10. Динамика общих издержек
  11. 10.10. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
  12. 8.2. Анализ общей суммы и уровня издержек обращения
  13. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ГРУППЫ И ПОЗИЦИЯ ПО УРОВНЮ ИЗДЕРЖЕК
  14. 9.5.2.1. Оценка динамики доли затрат (издержек) в общем объеме выручки
  15. Показатели изменения уровней рядов динамики
  16. Сопоставимость уровней и смыкание рядов динамики
  17. Сокращение издержек как важнейшее условие стабилизации цен и понижения их уровня
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -